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毀掉人際關系罪魁禍首 習慣性反駁

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在《魯豫有約》這檔訪談節目中,當主持人魯豫采訪嘉賓時,如果得到的回答與她的預期不符,她會習慣性回一句話:“真的嗎?我不信!”


這樣的質疑,常常讓嘉賓感到尷尬,甚至啞口無言。

就連魯豫自己,後來也忍不住在脫口秀中自嘲:她剛到鳳凰衛視主持節目《鳳凰早班車》時,工作非常辛苦,但身體卻一點問題都沒有。


體檢的醫生對她說:“沒問題呀,你這麼健康,工作肯定很輕松吧。”

魯豫回答說,“我天天工作十幾個小時呀!”

結果醫生回道:“真的嗎?我不信!”

隨後,魯豫開始吐槽這句話,“這大夫說話怎麼這麼難聽啊。”



像魯豫一樣,我們都清楚沒有人喜歡被否定;但在實際溝通中,我們卻又經常忍不住反駁他人。

比如,當別人興致勃勃地分享一個最新發現時,有些人會回答說:“你才知道呀,我早就知道了。”

當下屬向領導匯報工作想法時,有些領導會立即回復:“你這個思考邏輯是不是有問題啊?”

當你習慣了反駁他人,你會發現主動與你交流的人會變得越來越少,偶爾難得有個人來跟你交流,你往往也是跟對方聊得不歡而散。

既然習慣性反駁對人際關系損害這麼大,那麼我們該如何調整這種表達傾向呢?

你不妨試試以下三點建議:


01第一回應Yes

每個人心中都有一套自我保護的心理防御機制,為了保護自我的認知、立場和自尊,當聽到反駁時,這個防御機制就會咯噔一下激活,讓你不自覺地反感對方的言論,哪怕對方說得天花亂墜,你也聽不下去。

因此,對別人話語最好的第一回應永遠是“Yes”。

當對方聽到你說“Yes”後,自我保護的心理防御機制就不會被觸發,他會不自覺地開始聽你說yes之後表達的觀點和意見。

你可以觀察下,你周圍那些和人相處愉快的朋友、會管理和激勵人的領導,是不是大都是“yes”派呢?


要說好“yes”,由淺到深有三點方法:

1簡單附和

這是最容易做到的,你只需要點頭,說“是的”,“你說得對”即可。

只要做出認同的姿態,哪怕你是假裝的,對方也會忍不住對你產生好感。

2提煉認同點

從對方的表述中,提煉出要點,並以特別認同的方式講給對方聽。

例如,有人跟你感慨:“我覺得管人啊不能一刀切,要能容忍不同人的缺點。像誰誰誰,她辦事一根筋,不知靈活變通,與其要她靈活變通,不如就只給她安排需要原則強、變化少的工作。”

這段話你聽了後,就可以提煉出認可的部分,並反講給他聽:“你說得太對了!我們做管理,就是要像你說的這樣,用人所長、避其所短。”

這種提煉認同點的Yes,就比簡單附和的效果更進一步,對方不但對你有好感,而且還覺得你有水平,你的認同有價值,就更願意繼續跟你聊下去。
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