孟晚舟: 孟晚舟：我的个人案件已画上句号

2023-03-31 | 来源: 时代周报 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

3月28日，时代周报记者获悉，华为投资控股有限公司工会第四届持股员工代表会于3月27日~28日在深圳坂田华为基地召开会议。

华为董事会确定副董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟担任公司轮值董事长，其中，孟晚舟当值时间为2023年4月1日～9月30日。

图源：华为官网

从基层干起，孟晚舟已在华为工作30年，但她仍是华为现任轮值董事长中最年轻的。当值后，她需要面对的几件大事包括，终端业务如何在打压下继续存活，正处投入期的汽车业务能否进一步接近盈利，产粮食的ITC业务如何继续增产增收等。

轮值管理哲学

目前，华为由3位副董事长轮流担任董事长职能，每人轮值半年。这一套轮值管理机制，也是世界一流企业IBM和通用汽车一早就采用的机制。

轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，领导公司董事会和常务董事会。

作为中国民营企业中最早采用轮值董事长制度的企业家，任正非曾指出，轮值制度更多的是着眼公司的战略，着眼制度建设，将日常经营决策的权力进一步下放给各BG（业务集团）、区域、以推动扩张的合理进行。这比将公司的成功系于一人，败也是这一人的制度要好。

有业界人士形象比喻：在华为的董事会布局中，轮值董事长是指挥几大军团集中协调作战的总司令和参谋长。精神领袖只保留董事职位，全靠威望这种软实力来掌舵和领航。这安排堪称煞费苦心。

在华为前员工眼中，任正非的过人之处，表现在他指挥着一个强悍的管理团队，而这些人又能够分寸不失地将他富有哲理的理论转化成政策，贯穿到员工中去。

低调蛰伏30年

孟晚舟夫妇现身母校邀请恩师到深圳旅游

四川省长会见孟晚舟,提到了这一重要布局

孟晚舟虽留下"瘀伤",好在习主席关心每个公民

即将当值轮值董事长的孟晚舟，在华为已经工作30年。

1993年，20岁的孟晚舟加入华为，她在题为《海纳百川，有容乃大》的内部文章中回忆，刚刚进入华为工作的那几年，她承担了总机转接和文件打印等工作，琐碎且辛苦，“是公司最早的三个秘书之一。”

这一干就是4年，直到1997年，孟晚舟进入华中理工大学就读会计专业硕士，一年半后回到华为财务部门，才算真正开始在华为的职业生涯。

孟晚舟曾历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。但孟晚舟在华为低调蛰伏20年，直到2013年，其才以任正非之女和华为CFO的双重身份走在聚光灯前。

2022年4月，华为对外公告，华为副董事长、CFO孟晚舟出任轮值董事长。如今，时隔1年之后，孟晚舟终于迎来当值。

能否做好当值？

摆在孟晚舟面前的，是一盘经营大棋。

数据显示，2022年华为实现销售收入6369亿元，可作为对比的是，2021年华为实现销售收入6368亿元。换言之，华为2022年增收1亿元。

汽车业务方面，2022年华为与赛力斯合作的AITO品牌接连发布问界M5、问界M7以及问界M5 EV三款车型，累计交付量超过7.6万辆，让行业竞争格局再添变数。

但仅凭问界一年7.6万辆的销量，不足以支撑华为汽车实现盈利目标。华为智选车业务部总裁汪严旻此前在接受时代周报记者采访时表示：“100万辆是一个里程碑，作为一个新能源品牌，要和合作伙伴一起尽可能实现规模化，只有规模化才会带来更多效率的提升。”

据悉，2023年，华为开始调整节奏，进一步“合纵连横”。赛力斯之后，华为还在与奇瑞、江淮推进合作打造智选车。汽车业务能否尽快实现盈利，成为关乎生死的考验之一。