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富士康: 富士康管理者亲述这15天发生什么

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10月29日,“郑州富士康员工因为聚集性疫情徒步返乡”的视频在社交网络上流传。有传闻称进入隔离点的隔离人员在10月29日被放出返工,其中包含阳性病例。随后,有关疫情会如何继续蔓延所形成的恐慌,以及针对富士康公司对疫情管控不力的质疑,成为被放大议论的重点。


郑州富士康拥有数十万工人,在这个“小社会”里,面对疫情,不同角色有着各自复杂而充满变化的心理认知。

10月31日,《第一财经》YiMagazine采访到了富士康产线上的一名基层管理者王海(化名),他向下管理着一千多名工人。他讲述了对富士康疫情管理、产能现状的观察,以及他个人对于造成大量员工“逃疫”混乱的原因分析。王海表示,自己观察到的事实,与上述传闻不同。但他也指出,解决员工恐慌的方式,并不能只是“辟谣”。信息不透明、信息不对称引发的误会、园区物资和后勤能力不足导致短期内阳性病例和密接人员安置问题的显现,以及公众如今对于新冠病毒状况的认知,都是造成恐慌的原因。在他看来,解决好这些问题,是平衡防疫和生产的关键。


Yi:YiMagazine

王海:郑州富士康某生产线基层管理者

不透明的数据和因恐慌而离开的人

Yi:目前富士康园区的阳性病人和密接人员被隔离在什么地方?什么时候开始被隔离的?

王海:他们是从10月15日开始陆陆续续被拉走的。有一个集中隔离点,在恒大未来之光旁边的一个小区,大概能容纳2万人左右。我还知道在机场往南有一个方舱医院。另外,有一些人在员工宿舍里隔离,做不到全楼层封闭,只能单个房间封闭。但在宿舍隔离的人不是多数。




园区抗原筛查处置流程图

Yi:传闻恒大这个隔离点的一些阳性病例被放出来,带病回厂正常工作。这个是真实的情况吗?

王海:被放出来的人不是阳性病人,可能是与阳性病人同管筛查的人或是密接。他们因为园区的空间太有限而没法单独隔离,这些人和阳性病人可能在一个房间里隔离。


在被放出来之前,这些人做过抗原筛查,两次抗原都是阴性才可以回到园区里的宿舍。但是他们的风险还是比其他核酸结果阴性的人高一些,所以在快筛过、从恒大隔离点被放出来后,他们被送到园区的豫康北宿舍里二次缓冲。他们是10月29日下午从恒大隔离点出来的,目前(10月31日)还没从二次缓冲中出来,没有上班。

Yi:有大规模的员工离开园区徒步回家。据你观察,这是什么原因导致的?

王海:其实之前我们的员工管理一直很顺,没有什么大问题,尽管有后勤不足的问题。不过有一部分人跳墙跑出去之后,抖音上有人爆出来这类消息。到了周六(10月29日)上午,工人圈子里有传言说园区即将封锁,这里要变成“躺平试验区”了,员工因为这个谣言才开始恐慌,觉得如果不跑就没时间了。

另外,园区旁边的恒大隔离点在10月29日得时候放出一些人。据我所知,他们是做了两次快筛、有了阴性结果之后,再转到园区里豫康北宿舍内的缓冲区,直到周一(10月31日)都没有上班。但是当时有谣言说,这些人会直接上班。

这几个消息叠加,导致周六整个园区的员工情绪恐慌,有人把闭环的围栏踹了就逃了。他们认为被感染的几率很大,也不完全了解病毒的情况,认为感染了之后会像2020年年初武汉感染新冠的人一样,不仅很难受、留下后遗症,甚至可能死亡。当有一些员工情绪爆发,通过抖音和群发传播,一些原本没想走的人,也在不完全知道事实的情况下跟着走了。
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