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他當過6次世界首富 最後卻坐大牢

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2005 年 3 月,年逾七旬的堤義明被戴上了冰冷的手銬。他因觸犯證券交易法被東京地檢特搜部逮捕,最終被判處 2 年半監禁。


這令日本舉國震驚。因為堤義明太不尋常,他是日本商界泰斗、西武集團掌門,一個讓松下幸之助和盛田昭夫都贊不絕口的人。

而且,他還是美國《財富》雜志評選出的第一個世界首富,並 6 次榮登這一寶座,西武集團更一度擁有日本 1/6 的經營性土地。


是什麼讓這樣一個大企業家淪為了階下囚?

西武集團由堤義明父親堤康次郎一手創立。

西武的原始資本積累,主要靠兩次大舉債和大抄底完成:一是第一次世界大戰之後,在東京、橫濱、神戶等城市大肆購地;二是關東大地震、第二次世界大戰之後,繼續大規模抄底不動產、收購鐵路。

到 50 年代初,西武便已發展成涵蓋地產、鐵路、酒店、百貨等領域的大型企業,在日本商界打拼出舉足輕重的地位。

更特別的是,堤康次郎不但經商成功,還熱衷政治,並且在 50 年代擔任過日本下議院議長,是自民黨的元老。

某種意義上說,鑽營政治的成功和影響力,也是堤康次郎在商界長袖善舞的關鍵原因,因為地產經營,最需要的就是政府支持。

堤義明能夠成為西屋的繼承人,有他個人的努力和能力,也有對手的幫忙。

系外室所生,母子二人都在家族中沒什麼地位的堤義明,起初並非是有力的接班人人選。但他有個優點,很小就懂得,對父親的話絕對服從。

與之有關的一個故事是,堤義明曾因犯錯被父親罰跪。當父親看他跪下,然後轉身去了外地,堤義明竟在父親辦公室裡跪了三天兩夜,直到父親回來。


這件事讓堤康次郎對這個兒子有了不一樣的感覺。再加上,堤義明的哥哥自以為地位牢固並且十分嘚瑟,這就更對堤義明加分了。

中學時起,堤康次郎便開始著力培養堤義明,最有特色的便是教習他 " 帝王學 ":

想做繼承人就不能把自己等同於一般人。要性格堅強,學會忍受孤獨,獨立思考;但不要交任何朋友,因為沒有什麼人是可信的,一旦對他人形成依賴,就會被無情地算計。

父親的耳提面命,影響了堤義明一生。


等堤義明考入早稻田大學後,堤康次郎開始對他進行了更務實的訓練:安排他到西武集團負責地產業務的國土計劃公司實習。

為了看看兒子到底有多大本事,堤康次郎還在長野縣輕井澤購下大量廉價土地,並給堤義明出了一考題——要他思考應該發展什麼項目,並且在冬天將游客吸引到那裡。

當時正值日本經濟騰起前夕,滑雪、冰球等休閒體育成為時尚。堤義明很早就對觀光業有關注,又有父親 " 通過開發提高地價 " 的絕學,很快就有了主意。

他先是在輕井澤建了大型溜冰場、多功能游泳池和高山滑雪場,將那裡打造成冬天滑雪的娛樂城,交給父親滿意的答卷。然後還進一步挑戰,修建了非滑雪季節也可滑雪游樂的室內項目,讓生意常年火爆。

靈活的商業頭腦,讓堤義明逐漸獲得父親的認可,並開始掌管集團的地產業務。



年輕時的堤義明

上世紀 60 年代初,日本經濟迅速騰飛,高速發展的工業帶動旅游觀光業蓬勃發展,興建酒店成為一件有利可圖的事情。
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