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大裁員求活下去 花樣賣會員被罵了

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  新劇播出都沒打出什麼水花來,播出平台就先上了熱搜。


  當然並不是因為熱劇,而是因為裁員。

  


  愛奇藝的這一次裁員力度真的算挺狠的,根據愛奇藝的年報,2020年底的員工數是7721人,如果按20%-40%的裁員比例,大約裁員人數為1500-3000人左右。

  爆料稱,花錢的部門是裁員重災區,除了劇集、綜藝的采購制作部門,市場、投放、渠道合作,裁員比例都在30%以上,用戶產品、短視頻、智能硬件、動漫、游戲等業務部門,都有裁員的指標,有的部門被合並,有的部門整體連窩端了。

  裁誰呢?

  工資比較高但仍在試用期內的,裁員成本低;

  總監級別的中層,扁平化管理的公司不需要那麼多領導;

  年齡大、司齡長、工資高的員工,每一個都踩上了雷點。

  每到互聯網的裁員,都會是雞飛狗跳。

  剛入職的心有不甘,人到中年,則不免為自己的房貸車貸老婆孩子擔憂,35歲的互聯網魔咒高懸,而有些老鳥則想著主動去送人頭,高工資+司齡長,N+1可以拿到不菲的補償金。

  不過,裁員也不算突然,在愛奇藝發財報的時候,CEO龔宇就已經打了預防針,“對愛奇藝來說,當下的重點是開源節流,砍掉低效率業務、項目,增加和嘗試新的貨幣化機會”。


  開源節流,裁員最簡單粗暴,但也算是最有效的方式之一。

  如果再往前看,愛奇藝從2015-2020年的6年時間裡面,虧損了359億,2021年的前三季度,累計再虧損44億,2021年的全年虧損,已成定局。

  其實這幾年,愛奇藝風光過一陣子的,龔宇的野心是做“中國的Netflix”。

  與港劇大本營優酷對應的,愛奇藝是韓劇大本營,一部《太陽的後裔》,就為自己賺了500萬的會員並帶來1.9億進賬,而當年6月,愛奇藝的VIP會員突破了2000萬。


  而3年後,VIP會員數已經突破1億了。

  但是,會員越多,花活兒也就越多。

  市面上,演員的身價越來越貴,制作方為演員買單,而平台為制作方買單,誰為平台買單呢?

  VIP們唄。

  看那繁雜的VIP體系吧,一個APP內,三套會員系統:看劇可以開黃金VIP,想用電視端,得開星鑽;看漫畫得開FUN會員,Fun會員不能看劇;體育會員分得更細,得按項目買。

  VIP之外,還有騷操作,被稱為“VVIP”的超前點播,想看劇充會員,而想提前看劇,還得再交錢,這割韭菜的刀明晃晃地亮出來了;

  
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