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全球最壕家族不敗之秘:不像有錢人

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  ▲山姆·沃爾頓

  像很多美國小鎮青年一樣,山姆從小就開始從事一些力所能及的勞動,他養兔子,擠牛奶,送過報紙,當過餐廳招待員。


  他上中學時是個體育健將,棒球、籃球、橄欖球樣樣精通。

  他的智商也很在線,1936年考入密蘇裡大學讀經濟學專業,在上大學期間他是橄欖球隊主力和學生會主席。

  他還有一顆愛國之心,二戰開始後他報名參軍,在情報部門服役。

  總之,山姆從小到大就是一個德智體美勞全面發展的“五好學生”。

  1943年,山姆和同樣優秀、同樣是“五好學生”的海倫結婚。

  雖然都很優秀,不過夫妻倆事業的起點並不算高,二戰後他們在阿肯色州紐波特鎮開了一家雜貨店。

  但金子總會發光的,接下來山姆一家的生意開始了滾雪球式的發展。

  1962年山姆開設了第一家“沃爾瑪”店,1972年沃爾瑪上市,再到1992年山姆去世時,沃爾瑪已經是一家擁有1735家分店,年營業額435億美元的巨無霸企業。

  一路走來,山姆成功的經驗可以總結為:通過大批量進貨來壓低商品進價;貫徹“顧客第一,顧客永遠正確”的理念;戰略上走小鎮包圍城市的路線;另外他還善於適時授權職業經理人來管理企業,等等。

  此外,山姆像很多企業家一樣是個工作狂,他喜歡和員工一起每天從早上六點半工作到晚上七八點鍾。


  即便是一家人去度假的時候,每到一地,他也都要去視察一下自己在當地的店鋪。別人都希望“生活能像度假”,而他卻“把度假當工作”。

  山姆·沃爾頓的成功對於美國小雜貨店的老板們來說是一場災難,因為他們的價格無法同大批量進貨的沃爾瑪相競爭。

  在山姆去世後,全美各地很多小雜貨店的老板們心中開始暗自琢磨:“這回沃爾瑪要不行了吧?我們是不是能翻身了?”

  然而,事與願違,在職業經理人格拉斯、索德奎斯和山姆的長子羅伯森的集體領導下,沃爾瑪百貨公司繼續呈現高速發展的勢頭,營業額繼續成倍增長。


  3. 小鎮價值觀是沃爾瑪的基石

  沃爾頓家族的財富之所以能夠穩定傳承,和山姆夫妻的價值觀以及其對後代的影響有很大的關系。

  山姆和妻子海倫都是典型的美國小鎮人。一個國家的小鎮及鄉村的文化風俗往往能反映出一個民族最深處的價值觀。

  普遍的美國小鎮人的價值觀可以總結為:非常重視家庭關系;對基督教非常虔誠;反對物質主義;強調個人奮斗;熱心社區公益等等。

  山姆夫妻幾乎繼承了所有美國小鎮人的價值觀。事實上他們當初之所以選擇在小鎮發展事業,也是希望兒女們能樹立同樣的價值觀。

  山姆夫妻的關系一直和睦順暢,他們白頭到老,是典型的小鎮夫妻。

  夫妻關系的和諧穩定對於企業家而言非常重要。如果夫妻關系破裂,不要說富二代,就是第一代的企業經營和財富的積累也會受損。

  大家熟知的例子是,當當網創始人李國慶和妻子離婚案所牽扯出的財產分割以及公司控制權的爭奪。
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