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順豐蒸發2000億 罪魁禍首不是同行

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  “首先跟股東做一個道歉,因為我認為第一個季度真的沒有經營好。”


  順豐創始人王衛在發布業績預告一天後,誠懇地在股東大會上向股東道歉。在那份業績預告中,順豐預計今年第一季度淨虧損9億至11億元。

  曾經的快遞一哥變成虧損大戶的消息在股市中也引發劇烈反饋:順豐控股連續兩個交易日跌停,相比今年初的歷史高點,已經蒸發2000多億,


  接近腰斬。

  

  而在影響順豐利潤的眾多因素中,除了產能瓶頸、資源重疊投放等原因,王衛在股東大會上也承認了工商業快遞業務的萎縮,是利潤下降的重要原因之一。

  這個幾乎被順豐壟斷的工商業快遞業務,主要內容是替包括保險公司等高端商務客戶寄送發票、合同等文件。這項業務在2019年占據了順豐時效性業務的40%,但電子發票的廣泛應用,讓順豐的員工,突然沒活幹了。

  01

  2010年,一名順豐快遞員在派送快遞時發飆了:“我一個月工資一萬五,會為了你(电视剧)這2000塊的禮品丟這個飯碗麼!”


  順豐快遞小哥遠超格子間白領的收入,成為了各大媒體的頭條。順豐快遞官方也極不情願地回應:部分優秀的快遞員確實能拿到這個數,甚至更高。

  2016年,一名順豐快遞員被出租車司機連扇六個耳光,王衛站在深圳萬基商務大廈的辦公室裡,看著樓下穿梭的快遞車輛,發布了一條朋友圈:“不追究到底,我就不配做這個總裁”。

  


  這條朋友圈被迅速轉發,汽車之家創始人李想也聲援表示:“我出修車的錢,把他打快遞小哥的每一巴掌都打回去,這是我的真實想法。”大家都開始好奇王衛究竟是個什麼樣的人,能給員工開著幾乎是同行一倍的薪水,還願意為一線員工挨打出頭。

  只有王衛自己知道,這四十萬名奔波於每條街道的順豐快遞員,是自己能夠走到今天的根基。

  一年之後,順豐在深交所上市,總市值2310億,成為當時深市第一大市值公司。而與董事長王衛一同現身敲鍾的,除了順豐客服代表和順豐航空的飛行員,還有那名被打的快遞小哥馮艷明。

  上市前,王衛用個人資金給每個員工封了個紅包,總額約10億元。一名順豐員工在微博上寫道,“我們就是別人家的公司” 。

  而這時的順豐,已經坐上了中國快遞行業第二的位置,旗下擁有僅次於中國郵政的龐大網點,以及57架專用貨機。
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