顺丰蒸发2000亿罪魁祸首不是同行

2021-04-14 | 来源: 海底商业奇谈 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　“首先跟股东做一个道歉，因为我认为第一个季度真的没有经营好。”

　　顺丰创始人王卫在发布业绩预告一天后，诚恳地在股东大会上向股东道歉。在那份业绩预告中，顺丰预计今年第一季度净亏损9亿至11亿元。

　　曾经的快递一哥变成亏损大户的消息在股市中也引发剧烈反馈：顺丰控股连续两个交易日跌停，相比今年初的历史高点，已经蒸发2000多亿，

　　接近腰斩。

　　

　　而在影响顺丰利润的众多因素中，除了产能瓶颈、资源重叠投放等原因，王卫在股东大会上也承认了工商业快递业务的萎缩，是利润下降的重要原因之一。

　　这个几乎被顺丰垄断的工商业快递业务，主要内容是替包括保险公司等高端商务客户寄送发票、合同等文件。这项业务在2019年占据了顺丰时效性业务的40%，但电子发票的广泛应用，让顺丰的员工，突然没活干了。

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　　2010年，一名顺丰快递员在派送快递时发飙了：“我一个月工资一万五，会为了你（电视剧）这2000块的礼品丢这个饭碗么！”

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　　顺丰快递小哥远超格子间白领的收入，成为了各大媒体的头条。顺丰快递官方也极不情愿地回应：部分优秀的快递员确实能拿到这个数，甚至更高。

　　2016年，一名顺丰快递员被出租车司机连扇六个耳光，王卫站在深圳万基商务大厦的办公室里，看着楼下穿梭的快递车辆，发布了一条朋友圈：“不追究到底，我就不配做这个总裁”。

　　

　　这条朋友圈被迅速转发，汽车之家创始人李想也声援表示：“我出修车的钱，把他打快递小哥的每一巴掌都打回去，这是我的真实想法。”大家都开始好奇王卫究竟是个什么样的人，能给员工开着几乎是同行一倍的薪水，还愿意为一线员工挨打出头。

　　只有王卫自己知道，这四十万名奔波于每条街道的顺丰快递员，是自己能够走到今天的根基。

　　一年之后，顺丰在深交所上市，总市值2310亿，成为当时深市第一大市值公司。而与董事长王卫一同现身敲钟的，除了顺丰客服代表和顺丰航空的飞行员，还有那名被打的快递小哥冯艳明。

　　上市前，王卫用个人资金给每个员工封了个红包，总额约10亿元。一名顺丰员工在微博上写道，“我们就是别人家的公司” 。

　　而这时的顺丰，已经坐上了中国快递行业第二的位置，旗下拥有仅次于中国邮政的庞大网点，以及57架专用货机。