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揭开FB扎克伯格社交帝国的真面目

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  从在清华大学演讲、在天安门晨跑的“中国女婿”,到“不遗余力”抹黑中国的“美国利益扞卫者”,扎克伯格教科书级的翻脸堪称换脸,比川剧变脸都绝。




  俗话说无利不起早,当初的天安门晨跑、高校演讲,拼命树立中国好女婿形象的扎克伯格,只是为了能让Facebook进入中国。显然,他没能如意。


  2016年,美国国内政治的变动和Facebook信息泄露丑闻,隐约透露着扎克伯格和美国政坛的利益捆绑。

  2018年,在中国疯狂挑衅的美国视频平台musical.ly不敌字节跳动的AI算法,在中国市场竞争失败后被收购。随后字节跳动的TikTok取而代之,风靡美国

  很快就跃居下载量首位的TikTok对Facebook造成了巨大的冲击,没能在中国市场捞到好处,反而被中国企业在家门口抢了生意。

  2019年,背后有了政治力量撑腰的扎克伯格,在一次演讲中公开上演了他的变脸首秀。

  扎克伯格将矛头直指中国企业,特别点名TikTok,随后又多次以“爱国 ”为名,抨击中国企业。

  2020年,扎克伯格甚至公然污蔑中国企业窃取技术。

  360度无死角换脸的脸书CEO扎克伯格,脸谱之下,他的真面目究竟是什么?

  美当地时间7月29日的反垄断听证会,美国议员毫不留情地撕下了扎克伯格的虚伪面具。

  2012年,扎克伯格收购Ins,是因为感到了来自Ins的威胁。

  趁其刚完成融资、虽然拥有上亿用户,却还没来得及实现流量变现、没有任何营收的时候,开出无人能比的10亿美元高价将其收购。

  现在看来,扎克伯格的这10亿美元,既为Facebook消除了一个隐藏的强大对手,同时又强化了Facebook在移动社交领域的双重保险

  Ins被收购后开拓的短视频业务,成功遏制了Facebook竞争对手twitter旗下的Vine。

  而后Ins顺势推出的广告业务也为Facebook带来了可观的回报。


  将竞争对手扼杀于摇篮,并将其化为己用,以此达到一枝独秀的垄断效果。不仅是Ins,从2007年至今,Facebook收购了80多家公司。

  Ins、WhatsApp、Messenger等,各个社交产品矩阵的领先应用在初露头角之际,都相继被扎克伯格以高价收入囊中。

  在IOS App Store综合榜单排名前15位中,就有4款来自Facebook及其旗下的应用;Facebook及旗下应用更是在社交榜长期霸屏前三名。

  而被收购后,更多公司的命运则是:核心人才被抽离,不久后公司被关停。

  失去了核心团队,这些公司再无翻身之日,再不能对Facebook构成任何威胁。

  新上任的TikTok首席执行官凯文·梅耶尔在一份声明中表态:“Facebook假借爱国之名,目标是让我们从美国消失。”


  扎克伯格对TikTok疯狂抹黑攻击,利用背后的政治力量给TikTok强加罪名,意图在全美甚至更大范围封禁TikTok。

  随后迅速推出Facebook旗下的替代软件填充市场。

  这与其曾对“阅后即焚”的Snapchat使用的策略极其相似。只不过扎克伯格没能对身为美国本土企业的Snapchat实施政治打压。

  和Ins一样,Snapchat还处在新生阶段的时候,收到了来自扎克伯格高姿态的收购邮件。

  扎克伯格以几乎是复制Snapchat的方式“开发”了Poke应用,威胁Snapchat创始人:若不接受收购,Facebook便会立即推出Poke,用Facebook强大的背景,将Snapchat毁灭。

  这对于新生的企业而言,无疑是致命的威胁。但两位年轻气盛的创始人拒绝了高姿态的扎克伯格。

  面对扎克伯格近乎疯狂的报复,两位创始人甚至给公司仅有的六名员工每人订了一本《孙子兵法》,研究如何应对扎克伯格每一步的打压。

  尽管扎克伯格通过收购的Ins推出相似产品,针对Snapchat的每一步策略都通过抄袭的方式进行打压,但仍无法阻止Snapchat的快速壮大。

  没能在初创阶段将其收购,如今已能够和Facebook分庭抗礼的Snapchat已经成为扎克伯格的心腹之患。

  这样的模式是扎克伯格对待一切竞争对手的惯用伎俩:复制竞争对手的应用——威胁称若不接受收购,便推出复制品,用Facebook殷实的家底将新生的小企业碾碎。
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    共有 9 人参与评论    (其它新闻评论)
    评论2 游客 [不.融.备.书] 2020-08-07 17:47
    托拉斯法,恆者恆犟,把所有的竞争者吃掉。
    评论1 zhuyu415 2020-08-07 10:10
    桌上放习近平文选是装出来的,这傻子都看得出来,民主社会培养的人怎么可能与独裁社会的人有相同的价值观
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