做了十年影院再不开门真熬不住

2020-06-26 | 来源: 三联生活周刊 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　口述｜方绮

　　实习记者｜杨雯

　　我原来手里是有两家影院，现在就只剩一家了。卖了的那家是我去年年底刚接手的，卖出价比收购时便宜了一半，6月10号刚签的合同。我现在唯一还有的这家，到今年端午节的时候正好是满10周年。

　　我原来是做房地产的，最初产生想做电影的想法是在2009年，那一年的年末我遇到了《阿凡达》。我还记得当时是在南京，晚上12点多的场次，100多块钱一张票，在那时候100多块钱一张的电影票简直就是天价，但正是通过《阿凡达》，我第一次感受到电影是这么吸引人。我那年正好是29岁，我想我快要30岁了，在而立之年希望能开始做点能坚持一辈子的事，于是我决定开始办电影院。

　　

　　图｜摄图网

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　　一开始真的是很困难，我们这儿是小地方，市区里才不到20万人，当时人们的观念里并不太接受电影院。因为当时家用电脑刚刚普及，电影上映三四天网上就能出盗版，所以很多人都笑话我，说你怎么开电影院，现在哪有上电影院看电影的。我真的是扛了一年半，那一年半里投资的钱一分钱都没赚回来，只是勉强保本经营。

　　直到2011年的暑假，《变形金刚3》上映了，我们本地的观众发现3D电影在电影院看确实有不一样的感觉，从那之后，我的生意才慢慢开始好转。但是我的生意好转，其他人也会发现电影院是个好市场，也想参与进来，所以我就不断把我挣到钱再投资回电影院，扩大规模、设备升级，这样其他想进入的人就会谨慎评估这个地方的市场需求是不是已经被满足了，再开新影院是不是有风险。就这样，前6年里我们都是本地唯一的电影院，直到2016年才进入了第二家，到现在一共有四家电影院了。

　　我知道现在很多人对电影院行业存在误解，以为影院建成以后等着分红就行了。实际上10年来我们影院装修了三次，升级了三次放映设备，从1.3K升级到小2K，又从小2K升级到激光机，一个厅的一套设备就要二十几万，音响也从不专业到专业，就是为了不断满足观众的需求。2010年影院刚开张的时候，我手里只有100多万，那时候规模就是不到500平米的1个厅加2个小包间，连第二个厅都供不起。到现在，影院已经扩建到1600多平米，有6个厅和5个包间了。最近一次的投入是在去年年底，我刚刚花了70万重新装修，然而装修完以后投入的资金还没有来得及收回来，就遇到疫情了。

　　我们影院所在的这个商业广场，原本一楼是卖手机、卖服装，二楼是健身房，三楼是儿童娱乐和电玩，四楼是影院和一家台球馆。因为这次疫情，一楼的店关了一半，二楼的健身房直接撤了，三楼的游戏厅、儿童娱乐也撤了，就四楼还剩台球馆开着，我家电影院关着，整个楼里原来一大半的店铺都已经死掉了。我们影院一年的租金及各种杂费要50万左右，房东出于理解给减免了三个月的租金，但现在不得不面临的事实是最初的三个月早就过去，五一已经开始交房租了，到七月底我又要开始交下个季度的房租，这笔钱我现在还不知道能从哪出。

　　除了租金，像影院积压的像爆米花、饮料这些食品也都要过期了。年前我囤了将近3万块钱5月份过期的爆米花和薯条，本来按平时一个寒假差不多就能卖完。今年影院停业后，我在疫情最厉害的那段时间亲自戴着口罩去电影院取爆米花，在朋友圈里发动所有人去卖，再亲自送去，前前后后卖掉了70多箱，疫情减缓后又陆陆续续卖了20多箱，总共收回来2万来块，没卖掉的留了10多箱，也都过期了。

　　