馬雲: 王健林與馬雲的賭局如今真成笑話

2020-06-17 | 來源: 大江湖解局 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　2012年，王健林與馬雲立下了億元賭局，王健林稱，“到2022年，如果電商在中國零售市場份額占到50%，我給馬雲一個億。如果沒到，他還我一個億”。

　　幾年後，王健林談起這個賭局稱已是笑話，單純的互聯網公司都會死亡，需要線上與線下的結合。實際上，在賭局立下之前，王健林就已著手布局萬達電商。脫胎於此的飛凡網有過“騰百萬”的高光時刻，大多數時間卻陷在定位不清、高管離職、前景不明的泥潭中，掙扎數年，終以公司注銷、債務清算為結局。

　　十年賭約時間未到，王健林的電商夢已然破滅。

　　“騰百萬”，三個和尚沒水喝

　　萬達做電商，源起於2012年集團的全面轉型。那一年，王健林憑借萬達廣場成熟的商業地產模式急速擴張，成功登頂中國首富，房地產行業卻彌漫著悲觀情緒，認為黃金時代即將終結；同時，線下零售業態遭到互聯網的巨大沖擊，萬達廣場不得不謀求一張互聯網的入場券。

　　王健林想做的是將傳統商業與互聯網融合，他堅持購物是一種體驗過程，認為傳統商業不會被電子商務完全取代，“兩個行業將會融合發展，並且都可以活得很好”。

　　2012年5月，萬達電商成立。王健林花大價錢請來了Google總部電子商務技術部經理、阿裡巴巴國際交易技術資深總監龔義濤出任總經理，另有來自阿裡、谷歌等知名互聯網公司的高管相繼加入。

　　籌備一年余，萬達電商網站“萬匯網”悄然上線，定位為萬達廣場的O2O智能電子商務平台，業務涵蓋百貨、美食、影院、KTV等領域。

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　　隨著CEO龔義濤、COO馬海平相繼離職，尚未闖出名堂的萬達電商管理層大換血，開啟了原奢侈品電商佳品網COO董策為CEO，原美國新蛋網大洛杉磯地區CIO曹大軍為CTO的新階段。

　　在第二任CEO董策治下，萬達電商迎來了它發展過程中唯一的高光時刻。2014年8月29日，萬達宣布聯合騰訊、百度共同搭建電商平台，實體為上海飛凡電子商務有限公司。總投資50億元，萬達持股70%，騰訊、百度各持股15%。

　　發布會現場，滿面笑容的王健林、馬化騰、李彥宏緊緊握住了彼此的手，在那個時刻，他們都對飛凡的前景寄予厚望，計劃五年內投資200億元，打造全球最大的O2O電商公司。

　　有人將“騰百萬”結盟視作三者抱團對抗阿裡的信號，馬雲稱其為“湊攏班子”，被當作焦慮和擔憂的證明。據萬達內部人士透露，王健林一開始更有意與馬雲合作，但馬雲拒絕了，王健林這才轉向騰訊與百度。

　　三方各取所需，萬達可借鑒互聯網巨頭的流量和平台經驗，而當時正大力推進微信支付的騰訊和積極布局O2O的百度正需要全國范圍內百余家萬達廣場的線下資源。各懷心思的利益聯盟本就松散，騰訊和百度從未放棄過自身電商平台的發展，騰訊與京東合作，百度推出了“百度MALL”。成為競爭對手的“騰百萬”在合體一年後分崩離析。

　　2016年，三方拆伙，騰訊和百度退出，飛凡變更為新飛凡，成為萬達網科旗下全資子公司。飛凡發布了一則聲明：“由於綜合因素影響，三方並未實現投資性合作，上海新飛凡電子商務有限公司完全由萬達出資，騰訊和百度並未實際投入任何資金。”

　　比拆伙更早的是，第二任CEO董策的離開。之後CEO一職空懸長達八個月，由COO任偉暫代，直到“800萬年薪CEO”李進嶺入職。曾在保潔、摩托羅拉、百事可樂等公司積累了豐富的零售管理經驗，又在藝龍網、芒果網有過互聯網銷售經驗的李進嶺也沒能拯救飛凡，他在履任一年後離開。

　　之後再聽到飛凡的消息，就是2018年初的大規模裁員了，雖然萬達方予以否認，但高管頻繁離職、大動作的崗位調整都足以證明，萬達電商的發展之路頗為艱難。