新冠疫情: 共享充電寶生死局訂單收入驟降9成

2020-02-19 | 來源: 時代財經 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　疫情蔓延下，各地原本熙攘攘的商場、餐廳、KTV、洗浴中心歸於沉寂，上游的服務業商戶遭受沖擊的同時，處於下游的共享充電寶也被殃及，到了危急存亡的關鍵時刻。

　　2月初，小電創始人兼CEO唐永波發出一封致全員信，坦言疫情對本地生活服務行業造成了幾乎是致命性的影響，公司收入驟降至冰點，同時還有5000多名員工的工資以及供應鏈和各地辦公租金費用等多項支出。

　　據報道，有共享充電寶企業甚至選擇將1月工資扣除一半，緩至2月20日發放，而2月和3月工資，底薪正常發放，績效和提成延後到6月發放。

　　如今恢復營業的商場仍屬少數，現金流“吃緊”的共享充電寶企業開始步入“生死局”。一家共享充電寶企業的渠道總監邱然（化名）對時代財經表示：“訂單和收入下降了應該有90%，但每個月光發工資也要幾百萬。”

　　充電寶櫃機“落灰”

　　2月18日，時代財經記者走訪廣州海珠區赤崗路街頭時發現，除了超市便利店外，大部分餐飲、網吧等娛樂場所依然大門緊閉，充電寶櫃機置於店門外落灰。門口放置著怪獸充電櫃的便利店老板張達（化名）對記者說道：“我們17日才開始營業，最近沒什麼人，充電櫃我都沒通電。"

　　

　　時代財經潘秋月攝

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　　眾所周知，共享充電寶是一個高度依賴客流量的行業，經過三年的發展，共享充電寶行業已經積累了大批用戶。據Trustdata發布的《2019年中國共享充電行業發展分析簡報》披露：截至2019年6月用戶規模是1.33億人次，預計2019年全年將達到3億人次。然而，一場來勢洶洶的疫情阻斷了共享充電寶們的財路。

　　從營收上看，共享充電寶主要覆蓋的場所是酒店、影院、商超、餐飲、酒吧、KTV、水療等。2019年下半年，共享充電寶們集體漲價，從原來的1元/小時漲到了2-3元/小時，在一些高消費場所，每小時的價格甚至漲到了5-8元。隨著上述應用場景相繼關閉，指望“造血”謀生的充電寶企業，現金流不可避免地出現問題。

　　從成本上看，充電寶能夠在各大娛樂場所進行渠道布局，需要入場費和分成。不同檔次的場所入場費從幾萬到幾十萬不等，分成的比例也根據地段和流量有所差異，位於赤崗路便利店的張達對時代財經表示，店鋪與怪獸充電的分成是“七三分”。也就是說，充電寶企業除了要支付高昂的渠道成本外，產品的購買、配送安裝、折舊也由企業負擔，利潤空間很小。

　　雖然渠道成本已經完成支付，但包括BD和銷售團隊在內的人工成本仍要在疫情期間發出。一家共享充電寶企業的渠道總監邱然（化名）對時代財經表示：“訂單和收入下降了應該有90%，目前主要的支出就是員工工資，直營團隊每個公司大概有500-1000人左右，再加上行政、供應鏈、市場部，每個月光發工資也要幾百萬。”

　　疫情過後突圍在望？

　　2017年是共享充電寶元年，和其他的共享經濟一樣，經過燒錢、補貼、搶流量的資本爆發期和大洗牌之後，被行業內稱為“三電一獸”的的四家企業活了下來。據TrustData移動大數據監測平台統計，街電、小電、怪獸、來電四家頭部企業在2019年的市場份額占比分別為28.6%、27%、25.1%和15.6%。很快，街電宣布2018年營收超8億，營業利潤約3700萬元，其他三家充電寶企業也表示已經實現盈虧平衡或開始盈利。

　　回顧整個2019年，“三電一獸”仍在激烈地跑馬圈地，搶占一二線城市優質渠道，而下半年的集體漲價也是為了投入更多資金去鋪點，開拓三四線城市的空白市場。

　　