生前被人罵死後被人捧給大家警示

2019-10-16 | 來源: 職場戰士 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　也許在崔雪莉去世前絕大多數人都不認識她，而她的自殺消息卻登上了24小時熱搜榜。一時間仿佛全世界的人都開始了解她的生平，開始歎息一名花季少女的離去。

　　崔雪莉生前照片

　　崔雪莉時間在人們之前引起爭論的原因是她生前遭受了無數的網絡暴力：辱罵、威脅、偷拍等等。而去世後，這些原本滿懷敵意的鍵盤俠卻也默默的的送上了惋惜或者祝願。她確實有不如意的地方，但卻不應該以生命的態度來終結…

　　回到我們的世界，身邊雖然沒有如此慘痛的事件，但卻讓我聯想到優秀員工辭職後才被引起重視的例子。

　　

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　　任勞任怨的員工

　　同事C是15年入職的部門助理，在自己的崗位上任勞任怨，各項工作完成的也比較出色。隨著工作時間的增長，C也打算在這個城市安家立業，於是在家裡人的幫助下付上了房子的首付。可漸漸的發現，自己的工資和職位在努力之後沒有很大的變化，於是開始焦慮。而他的領導總是用“你太年輕，還需要鍛煉”“你哪些地方做的還不到位”之類的話來搪塞，拒絕一些在大家看來合理的需求。開始他還默默的接受，用考取證書、努力工作等方式來證明自己的價值，但換來的還是同樣的話語。最後，A選擇了跳槽。辭職後，主管領導又招了幾任助理，卻發現都遠遠不如C同事，經常追悔莫及的說到“A很優秀，堅持堅持會有很好的發展…”等等。

　　仔細想想，C同事不正像是職場中的崔雪莉嗎？在職不被重視，離職被人懷念。優秀的人員流失應該引起管理者的重視！一句流行的話，員工離職的原因不是錢給少了，就是心傷透了。其實背後的原因有很多，金錢可以買到一些東西，但更進一步的情感認同是買不來的。

　　職場的管理者應該時刻自查以下幾點：企業是否有完善的晉升制度