我的學生得了省級一等獎(圖)

2017-09-23 | 來源: 徐耀博客 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　今天，拖著行李箱回家的路上，以前的同事給我打電話，告訴我一個好消息，我的學生呂寶亮獲得了山西省自然科學一等獎，這真的令我欣慰。首先，祝賀他在年僅34歲就獲此榮譽，對於純粹的本土博士，難能可貴，也可以激勵像他這樣默默無聞堅持在科研一線的年輕人，他們才是中國科研的棟梁。

　　雖然我在他的博士論文封面上屈居二導，但他不折不扣是我的學生。呂寶亮2004年考入中科院山西煤化所我的課題組，大導沒時間管他，於是他和其他同學一樣成為我這個組長的培養對象，而我那時還不是博導，就做了他的二導。想一想，已經是12年前了。那時我們課題組屬於所長的大團隊，這個團隊裡有4個課題組，三個是做催化的，只有我們課題組做材料，當時首長給弄了個項目，做氧化鐵包覆鋯粉，呂寶亮當時就幹這個項目起步。我們自己不會做鋯粉，呂寶亮的工作是在鋯粉表面上合成各種各樣的氧化鐵，以驗證其燃燒性能。雖然這個項目後來失敗了，但呂寶亮的工作持續下去做出不少有意思的結果，總結為一句話，就是他的獲獎題目“多配體離子分級作用控制過渡金屬氧化物納米顆粒生長行為研究”。我在我的博客裡還介紹過呂寶亮的部分工作（參見文末鏈接），在這些工作的基礎上，呂寶亮副研究員已經將工作轉向晶面選擇性催化，期待他做出更好的工作。這裡應了一句俗話，有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。所以，在科研上，要隨時保持開放的態度，不能輕易否定一個想法。

　　呂寶亮取得現在成績，首先是他自身努力的結果，其次也與我當組長時營造的寬松環境密不可分。我在以前好幾篇博文裡介紹自己對培養年輕人的觀點，主要包括兩點：一，在完成課題組賴以生存的項目的前提下，每個年輕人都有自己的小方向，將我招的研究生分配給他們，幫助他們做工作；二，誰做的工作成果就是誰的。

　　我完全按照這個理念執行，現在看到了結果。在呂寶亮的此次獲獎名單中，有兩個博士劉忠和周海就是呂寶亮帶出來的，所有他們的文章上，我只是作為課題組長象征性地署名，通訊作者都是呂寶亮。我2015年離開了山西煤化所，去年呂寶亮遞交獎項申報材料時，曾想把我作為第二申請人，我拒絕了，理由是“首先，我人已離開原單位，再在原單位拿獎不合適；其次，這個工作主要是呂寶亮做的，我的貢獻只在於提供了相應的科研條件和合適的學術討論，於學術思想並無實質貢獻”，為此我還給山西省科技廳提供了一個棄權聲明。其實，學生獲獎，導師應該比自己獲獎更高興。

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　　呂寶亮2009年博士畢業後留在課題組工作，也曾有人誘惑他去其他更有錢的課題組，但是他沒有去，因為課題組的經費多寡與他能不能順利發展沒有直接關系，我的課題組雖然只是一個溫飽型，但年輕人有機會冒尖。我離開後，將課題組完整地保留給了呂寶亮，甚至他的基金經費都沒有動過，並且留下9個研究生，這兩年還給課題組發了不少高質量的文章。這麼多年來，我在學術上最大的收獲是選題前瞻，這些是科研中最重要的所謂品味，比如今年畢業的武江紅博士課題“BN負載Fe催化劑及其FT合成性能”，這個工作後來呂寶亮從一個企業裡拿到一筆經費。

　　呂寶亮是本土博士的突出者。在我陪伴他成長的十年中，他獲得過國家自然基金兩項、國家重點實驗室課題兩項、山西煤化所的人才項目兩項、山西省基金等，還是中科院靑促會的成員。可以說，我親眼見證了他的發展道路，在我無為而治的指導思想下，得以實現。

　　想當年，我們70後的大多數人最有才華的年紀在國內給國家效力，沒有出國深造，以至於我們現在沒有海歸帽子，在爭取各種經費上都非常吃虧，所以我想給年輕人更多機會，讓世人看看我這個土鱉也能培養出優秀的人才。雖然我對年輕人的推力沒有牛人們的推力大，也非定向推力，但這種野蠻生長的花生命力更強。在科技界吵吵著評論29歲博導的時候，冷眼看看我培養研究生的故事，是不是也很有趣？

　　科技獲獎可喜可賀，但是那只是以前工作的總結，今後還要再接再厲。最後，希望我培養的其他研究生也獲得更多更高榮譽。