| 广告联系 | 繁体版 | 手机版 | 微信 | 微博 | 搜索:
欢迎您 游客 | 登录 | 免费注册 | 忘记了密码 | 社交账号注册或登录

首页

新闻资讯

论坛

温哥华地产

大温餐馆点评

温哥华汽车

温哥华教育

黄页/二手

旅游

"5年内成世界首富" 俞浩,下一个贾跃亭?


请用微信 扫一扫 扫描上面的二维码,然后点击页面右上角的 ... 图标,然后点击 发送给朋友分享到朋友圈,谢谢!
01


先说"为什么有这个话题"

俞浩最近真的太有争议地火了,先是被兽爷评价为流量恐怖主义,后俞浩自己发视频说要低调一点,没想到最近又炒作出请全公司员工去迪士尼的热点。


俞浩的"语录"也令人咋舌:

2026年1月发朋友圈:追觅要成为"人类史上第一个百万亿美元公司生态";

他本人要"五年内当中国首富";

对标英伟达市值,追觅"未来市值超越NVIDIA";

2025年宣布进入30多个新赛道:汽车、手机、芯片、机器人……

不得不说,俞浩现在流量上有赶超雷军的趋势。

我看很多视频评论区有用户留言:俞浩,就是下一个贾跃亭!

对比贾跃亭当年:乐视生态化反、七大子生态、"让我们一起为梦想窒息"——语言风格不能说毫不相干,只能说一脉相承。



那从数据和商业模式看,俞浩会不会真的走上贾跃亭的老路?今天我们就来分析一下。

02


分水岭:扩张前后的财务表现

先有一个直观的对比:



贾跃亭的故事不是"主业失败"——而是"主业成功给了扩张的资本,扩张摧毁了一切"。

乐视2010年上市后,超级电视从2013年起大卖,内容付费模式跑通,2014年之前账面持续盈利。贾跃亭用主业的成功换来了资本市场的信任,然后用这份信任撬动了更大的杠杆——去烧一个比一个更烧钱的新业务。手机亏、汽车亏、体育亏、影视亏……每一块新业务都在吸走主业的现金流,最终拖垮了所有。


这是乐视崩塌更准确的叙事:不是起点错了,而是扩张的节奏和边界完全失控了。

追觅目前好就好在,基本面其实不差:

扫地机器人全球份额第三

18个国家市占率第一

2025年营收据报道超400亿元

连续6年复合增长率超100%

主业现金流健康

关键就在于俞浩如何把握后续扩张的节奏了。

03
觉得新闻不错,请点个赞吧     这条新闻还没有人评论喔,等着您的高见呢
上一页123下一页
注:
  • 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
  • 在此页阅读全文
    猜您喜欢:
    您可能也喜欢:
    我来说两句:
    评论:
    安全校验码:
    请在此处输入图片中的数字
    The Captcha image
    Terms & Conditions    Privacy Policy    Political ADs    Activities Agreement    Contact Us    Sitemap    

    加西网为北美中文网传媒集团旗下网站

    页面生成: 0.0388 秒 and 5 DB Queries in 0.0073 秒