| 廣告聯系 | 簡體版 | 手機版 | 微信 | 微博 | 搜索:
歡迎您 游客 | 登錄 | 免費注冊 | 忘記了密碼 | 社交賬號注冊或登錄

首頁

新聞資訊

論壇

溫哥華地產

大溫餐館點評

溫哥華汽車

溫哥華教育

黃頁/二手

旅游

巴菲特接班人首秀 先上了一堂生動的AI風險課


請用微信 掃一掃 掃描上面的二維碼,然後點擊頁面右上角的 ... 圖標,然後點擊 發送給朋友分享到朋友圈,謝謝!
美國時間5月2日,伯克希爾·哈撒韋公司舉辦了2026年度股東大會。這是自2026年初沃倫·巴菲特(Warren Buffett)將CEO接力棒交給格雷格·阿貝爾(Greg Abel)以來的首場。


95歲的巴菲特以董事長身份坐在觀眾席前排,而63歲的阿貝爾(伯克希爾前保險業務副董事長)則站上了那個曾經屬於“奧馬哈聖賢”的主舞台。面對全場僅略超半數的座位,他用一場圍繞人工智能的深度討論,向世界描繪了一個屬於他的“伯克希爾時代”。

01 “AI巴菲特”開場


問答環節以一個所有人都沒預料到的方式開場。

大屏幕上突然出現巴菲特的身影,他身著標志性西裝、系著領帶,用略帶沙啞的嗓音說道:“嗨,我叫沃倫,來自奧馬哈。可以說,我最近經歷了一次重大的角色變動。……我今年95歲了,除了時間和櫻桃味可樂,什麼都不剩。我想知道,投資者為什麼要長期持有伯克希爾的股票?”

這並非真人出鏡。阿貝爾隨即揭曉答案:這段視頻完全由人工智能生成,是一個徹頭徹尾的“深度偽造”。更關鍵的是,它的制作過程“完全沒有沃倫的任何輸入”,僅憑公開信息就能復刻出巴菲特的動作和聲音。

阿貝爾將這一幕變成了當天最生動的一堂AI風險課。他直言,這正是伯克希爾面臨的真實挑戰:“這對我們的團隊是一次很好的警示。這是貫穿整個伯克希爾、我們每天都在應對的重大風險”。



伯克希爾·哈撒韋公司CEO阿貝爾

他表示,伯克希爾的目標是利用技術來識別網絡威脅,尤其是在保險業務領域。

而對於“假巴菲特”提出的問題,阿貝爾也給出了回答。他指向伯克希爾3974億美元(約合人民幣2.9萬億元)的現金儲備,強調這筆巨額資金賦予公司的核心自由:“我們持有現金和美國國債。這有多重用途。我們無意受制於任何人”。


02“我們不會為了AI而做AI”

在整個會議期間,阿貝爾對人工智能的態度,與當下爭先恐後拿AI重新包裝自己的企業界形成了一種微妙的對立。

“我們不會為了人工智能而做人工智能。”這句話被他反復強調,貫穿始終。阿貝爾的立場很清晰:技術必須對業務有實質性的增益,才會被采用。伯克希爾將以目標聚焦、以創造實際價值為導向的方式去部署AI,而非追逐那些寬泛、通用的宏大概念。

保險業務副董事長阿吉特·賈恩的發言則進一步為這個判斷提供支撐。


他承認AI可能最終成為一個“游戲規則改變者”,但時間表遠沒有那麼樂觀。在他看來,當前AI被用作一種生產力工具,一種降低勞動力成本和完成重復性工作的機制,但要處理更復雜的任務,“仍需數年時間”。

賈恩在台上毫不掩飾自己的懷疑:“我不認為AI能在定價、理賠等需要權衡的事情上達到可以做決策的程度。那還需要很多年。”

他甚至在回答關於選股的問題時直白地說:“如果有人跟我說能解決那個問題,我會感到驚訝。所以,如果你指望人工智能告訴你買哪只股票、賣哪只股票,我認為那不會發生”。

阿貝爾強調,對於AI的布局必須遵循三個原則:關鍵決策由人參與、建立有效的安全保護措施、只聚焦能切實服務業務的狹義應用。

03 AI部署:鐵路和保險

盡管嘴上謹慎,伯克希爾的多條業務線實際上已經開始了AI落地。

阿貝爾披露,旗下鐵路子公司BNSF每天有超過750列火車在系統中運行。伯克希爾正在利用AI對機車及設備進行預測性故障監測,並基於積累了177年的運營數據來優化調度和運營效率。
不錯的新聞,我要點贊     還沒人說話啊,我想來說幾句
上一頁123下一頁
注:
  • 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
  • 在此頁閱讀全文
    猜您喜歡:
    您可能也喜歡:
    我來說兩句:
    評論:
    安全校驗碼:
    請在此處輸入圖片中的數字
    The Captcha image
    Terms & Conditions    Privacy Policy    Political ADs    Activities Agreement    Contact Us    Sitemap    

    加西網為北美中文網傳媒集團旗下網站

    頁面生成: 0.0492 秒 and 7 DB Queries in 0.0026 秒