alo開出中國首店,但假貨早已在農村泛濫

2026-03-17 | 來源: 潛望 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

3月的周末午後，香港尖沙咀K11 MUSEA籠罩在細雨之中。

在香港從事品牌公關工作的夏霖撐著傘路過商場時，被一處醒目的圍擋吸引了目光。圍擋上，alo標識清晰可見，不時傳來的施工聲音，預示著這家門店也許在不久的將來，即將揭幕。

“居然要開alo了嗎？”夏霖停下腳步，掏出手機對著圍擋，從不同角度拍了好幾張照片。

來源：夏霖攝於香港

作為一名關注時尚的都市白領，他早就在Instagram上見過這個頻繁出現在歐美明星街拍中的運動品牌，只是沒想到，自己可能真的要在家門口見到它了。

幾乎同一時間，alo官網更新了數個亞太區職位，辦公地點均設於香港，涵蓋零售管理、電商運營、門店開發等崗位。

來源：alo官網

這一系列動作，標志著這個估值百億美元的“中產新三寶”成員，終於要正式叩開中國市場的大門。

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除了進軍中國市場的時間節點，還有alo所展現出的市場野心。

今年1月，alo任命前Dior和Miu Miu高管Benedetta Petruzzo為國際首席執行官，負責統籌品牌全球擴張。

這個名字在奢侈品行業並不陌生。Petruzzo曾執掌意大利品牌Miu Miu，在她的帶領下，這個Prada旗下的年輕線品牌實現了零售額和市場熱度的雙重飛躍。離開Miu Miu後，她加入Dior擔任董事總經理，統籌產品開發、供應鏈管理以及跨區域業務協調等核心職能。

從履歷來看，Petruzzo畢業於米蘭博科尼大學，擁有工商管理學士和管理學碩士雙學位，職業生涯起步於金融與管理咨詢領域，曾在全球知名的貝恩公司工作，專注於零售與奢侈品行業的戰略咨詢。

這一人事任命釋放出的信號再明確不過：alo不滿足於做“下一個Lululemon”，它瞄准的是Dior、Miu Miu這類奢侈品牌的位置。

當這個運動服飾品牌開始聘請奢侈品行業高管掌舵國際業務時，它究竟是在下一盤怎樣的棋？

不做Lululemon第二，alo把時尚放在了功能前面

成立於2007年的alo yoga，主打“瑜伽服+日常時尚”融合，最初的品牌理念是“Studio to Street”，即從瑜伽房到街頭。但如今，這個口號似乎需要更新為“從瑜伽房到秀場”。

在過去幾年裡，alo正在以一種前所未有的方式重新定義運動服飾的邊界。

與Lululemon專注於功能性和包容性不同，來自洛杉磯比弗利山莊的alo從一開始就帶著濃厚的西岸時尚基因。