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加州: 硅谷最頂級的錢,正在押注AI這五件事 ...


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a16z說,真正的AI戰爭還沒開始

作者 | 付琪森 編輯 | 吾人


過去三個月,a16z發了三份報告。

去年12月的年度"Big Ideas",是預言;1月30日針對100家全球頂級企業的CIO調查,是驗證;2月19日聯合AI推理平台fal發布的《生成式媒體現狀》,是新變量。

這家管理規模超過900億美元、押中過Airbnb、GitHub的機構,每次開口,都會引發一輪跟風——數百家基金開始盯著同一個方向,數十億美元開始尋找同一類標的。所以讀懂它在說什麼,不只是了解硅谷在想什麼,更是在提前看一張資金流向圖。

三份報告疊在一起,拼出的結論只有一個:AI的上半場打完了。誰的模型更大、算力更強,這場軍備競賽幾乎已經沒有懸念。真正的戰爭,是下半場——誰能把AI嵌進真實的行業裡,誰能解決那些又臓又難、但價值巨大的落地問題。

本文逐一拆解a16z這三份報告的核心判斷,以及這些判斷背後,錢正在往哪裡流。

模型戰爭結束了,

但真正的戰爭剛開始

如果你在兩年前問一個硅谷投資人,AI最核心的競爭壁壘是什麼,答案幾乎是一致的:算力。誰有更多的GPU,誰就有更強的模型,誰就贏了。


但這個邏輯在2025年悄悄失效了。

不是因為算力不重要,而是模型和模型之間的差距,正在以肉眼可見的速度收窄。大模型之間當然有差異,但對於絕大多數企業的實際需求來說,它們已經"夠用了"。當"夠用"成為基准線,比拼誰的模型更聰明就變成了一場沒有終點的消耗戰,邊際的改善卻極為有限。

真正的戰場,在別處。

a16z基礎設施團隊的合伙人Jennifer Li在Big Ideas報告裡說了一句讓很多人印象深刻的話:企業AI現在最大的瓶頸,不是模型不夠聰明,而是自己的數據太亂。她用了一個詞——"數據熵"。每家公司都淹沒在PDF、截圖、郵件、操作日志裡,80%的企業知識以非結構化的形式散落在各個角落,從來沒有被系統整理過。你買了最好的模型,搭了最貴的系統,但喂進去的是一團亂麻,出來的自然是錯誤和幻覺。


與其說是技術問題,不如說是一個被長期忽視的基礎工程問題。

a16z的報告裡舉了幾個例子,把這個問題講得很具體。投行分析師用Hebbia,幾百份公開文件自動分析完,財務模型直接生成,以前要熬幾個通宵做的事情,現在可以去睡覺了。醫生用Abridge,它能實時記錄醫患對話,自動整理病歷和後續跟進事項,醫生看診時不用再一邊問話一邊盯著屏幕敲字。還有做財務對賬的Basis,跨系統自動核對試算表,原本需要人工反復比對的工作變成幾分鍾的事。

這些公司有一個共同點:它們沒有在造更聰明的模型,它們在解決數據從混亂到有序的問題。

而這個問題,越難解決,護城河越深。它需要深入每個行業的具體流程,理解每套系統的數據格式,沒有任何捷徑可以走。這也是為什麼a16z把它列為2026年最值得關注的創業方向之一——不是因為它性感,恰恰是因為它足夠臓、足夠難,才足夠值錢。

但數據只是起點。當地基打好之後,真正的競爭才剛剛開始——誰來占領模型層,誰來贏得企業端的錢包份額。

OpenAI還是老大,

但這場仗比你想象的要亂
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