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太空经济学?斯克再出绝招!"星辰大海"如何套现


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海豚研究专栏

2025年年底以来,商业航天成为资本市场热门话题,这波热潮的核心引爆点,正是 SpaceX计划登陆资本市场融资的消息。这家企业凭借可回收火箭技术,大幅压低卫星发射成本,彻底重塑了航天产业的竞争格局。本文梳理SpaceX的发展脉络与商业逻辑,冀为商业航天的投资机会研究找准方向,并聚焦探讨三大核心问题:SpaceX 如何藉可回收技术崛起、实际降本成效几何?马斯克一改初衷推动上市,背后核心原因是什么?其构想的太空算力落地可行性有多大、行业当前发展又到了哪一阶段?


一、SpaceX的成长史

1. 布局火箭与卫星技术,夺得NASA合约

2002年马斯克在加州创立SpaceX,受科幻作品启发,核心目标是实现火星探索、让人类成为“多行星物种”,以延续人类文明。他认为人类暂未登陆火星的核心掣肘是火箭发射成本过高,因此立志通过火箭可重复使用技术压降发射成本。同时他深知,火星探索的前提是实现地球轨道商业获利,计划以商业发射业务结合可复用技术积累资金。

火箭技术是SpaceX初期的难题,企业也同步布局卫星技术,2005年收购擅长低成本小卫星研发与快速交付的SSTL,契合自身发展需求。2006年NASA因哥伦比亚号失事陷入发展困境,SpaceX趁机拿下商业轨道运输服务合约(COTS),并启动Dragon龙飞船研发;2008年Falcon 1火箭第四次发射成功,SpaceX再获NASA价值16亿美元的商业补给服务合约。




(长桥海豚研究提供)


2. Falcon 9实现一级可回收

2010年,Dragon龙飞船搭载Falcon 9火箭首飞并成功入轨回收;2012年该飞船与国际空间站对接并返航,SpaceX正式成为NASA核心承包商。2014年Starlink计划立项,其商业模式落地依托可回收火箭技术,也是SpaceX至今最主要的现金流来源。

2015年Falcon 9火箭一级推进器实现陆上回收,这是其与传统火箭的核心差异。火箭整体成本中主体制造成本占比极高、燃料成本占比低,主流液体燃料火箭的二级推进结构里,一级推进器成本占比最高。发射时一级推进器先点火,将火箭推送至高空后与二级分离,二级发动机接续工作,最终将有效载荷送至预定轨道。


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