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巨亏百亿、节节败退,康佳究竟犯了什么错?


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/王慧莹

中国家庭的客厅,在过去二十年间完成了一场静默的权力更迭。


千禧年初,一台显像管彩电是客厅当之无愧的中心,而每三台电视里,就有一台印着蓝色的“KONKA”标识。

那是康佳的黄金年代。不仅1999年开发出中国首台高清晰数字电视,还与长虹、TCL并立为“电视三巨头”,康佳抓住了CRT时代的红利。

然而,客厅C位电视的更新换代比想象中更快。从CRT电视、液晶电视,再到如今的OLED、MiniLed电视,电视品牌用技术重写电视的定义,消费者对屏幕的需求也从能看变为智能化、场景化。



这条路上不见康佳的身影,它反而掉队得越来越严重。1月30日,康佳发布预告,预计2025年归母净利润亏损125.81亿至155.73亿元。更棘手的是,面临退市风险。

更早之前,康佳控股股东由华侨城变更为华润集团,管理层在权力交接与纪律调查中剧烈震荡。


市场都在关心,康佳怎么了?冰冻三尺非一日之寒,当对手都在家电主业探索竞争力时,康佳却被困在多元化的迷宫中。

这些年康佳为了转型,将业务触角伸到房地产、半导体、环保、金融投资等多个领域,却唯独淡出了主流消费者的视野。

这已经不是某个单个业务的困局,而是整个集团的战略转型困境。一个战略失焦的昔日巨头,是否还能在挤满竞争者的赛道上找到重新起跑的位置?


亏损超百亿,康佳走到退市边缘?

一场业绩预告,将康佳的亏损摆在了台面上。

1月30日,康佳发布2025年年度业绩预告。统计期内,其营收预计为90亿至105亿元,同比下降5.53%至19%。

相比于营收下滑的意料之中,急剧扩大的亏损规模令市场有些意外。2025年,康佳预计全年净利润亏损125.81亿元至155.73亿元,相比去年32.96亿元的亏损,同比翻了3.8倍至4.7倍。


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