微信"大義滅親",元寶成了全網最大的笑話

2026-02-07 | 來源: 關胖本胖 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

2月4日，“微信派”的一則公告給正火熱進行的“紅包大戰”潑了一盆冷水。公告明確指出，針對春節期間過度營銷、誘導分享等違規行為進行集中打擊，而“元寶”因其春節營銷活動存在“做任務”“領紅包”等誘導分享行為，幹擾了平台生態並騷擾用戶，已被限制在微信內直接打開。

此前，騰訊元寶App於2月1日高調上線“新春10億紅包”活動，號稱“紅包最高可達萬元”，如今卻在自家社交主場吃到了“限流”罰單。這場尷尬的開局，不僅暴露了技術層面的擁堵，更讓外界開始反思：這種靠發紅包的“下沉式營銷”，真的適用於AI產品嗎？

近年來，全球大廠在AI領域的競爭達到了白熱化的程度，百億、千億往AI砸。但是，現金補貼的燒錢營銷聞所未聞。元寶這回開了先河，著實讓人有點看不懂。

眾所周知，補貼是奶茶咖啡等快消品的營銷利器。商家請客，消費者嘗個鹹淡，多少都能刷波路人緣。用戶挑選AI產品可不是順手嘗個鮮的快消品邏輯，而是高度看重性能表現，使用習慣形成後也比較固定。所以，元寶紅包上線後，靠補貼刺激一時之間下載量大增，意義並不大。因為，很多“新用戶”上手後，和其他主流產品一比較，發現元寶的表現並不出彩，很快就放棄了。目前看到的反饋大體上都是這樣，10億紅包砸下去，用戶留存率堪憂。

紅包活動助推的“元寶派”確實看不出啥亮點。核心功能就是把AI拉進了群聊，可以是用戶的“嘴替”，也可以是群聊秘書。不談技術，單論產品，元寶派很“脫線”。群聊是社交應員工，社交主打一個情緒價值。機器人嘴替能提供啥情緒價值了，是“機戰群儒”很有意思，還是“舌戰群機”很好玩？至於秘書功能，真能用上的僅限於正兒八經工作群。

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騰訊的社交產品在國內大廠獨占鰲頭多年，AI賽道選擇社交是近水樓台先得月。可是，元寶派的功能設計、產品定位，實在是不敢恭維。靠紅包強推，反而說明元寶派的產品定位尷尬。問題不是出在了技術，而是產品。這就不能不說騰訊近年來的整體表現了——是真的越來越“沒有夢想”了。

2018年潘亂的《騰訊沒有夢想》批評騰訊從產品創新公司蛻變為依賴投資獲利的“金融控股企業”，喪失創業精神。轟動一時。對騰訊的轉型方向，看得很准。

但是，“金融控股企業”並不意味著沒有創業精神。美國幾家老牌大廠或多或少都有轉型金控投資的成分，最典型的是微軟，亞馬遜也不遑多讓。你能說微軟沒有夢想嗎？人家投出了OpenAi。亞馬遜也早就不是電商平台企業，而是光纜、衛星、數據中心的數字基建投資大拿。甚至英偉達這兩年到處“撒錢”，也大有轉型“大金主”的意思。所以，騰訊轉型並不意味著失去夢想。

至少在人工智能競賽之初，還沒完全走出“捶大廠”陰雲的騰訊還是滿懷夢想的。幾乎與Meta提出“元宇宙”同步，騰訊推出了自己版本的“元宇宙”——全真互聯網。雖說普遍認為“全真互聯網”比“元宇宙”要謹慎保守，但是大方向一致。現在回看，元宇宙、全真互聯網都可以說是“物理AI”的先聲。當年就能看到這個方向，還是很有前瞻性的。2020年騰訊參與了Roblox的G輪融資，被外界視為“元宇宙第一股”的背後推手之一。