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從"長劇深耕"到"長短互補"(文化只眼)


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王雅曦


微短劇的演進速度正在重塑每一位傳統影視從業者的認知邊界。短短兩三年間,這一新興業態已從初期的“野蠻生長”迅速躍升至制作“精品化”。對於深耕長劇的傳統影視人而言,微短劇在帶來市場份額和觀眾注意力轉移變化的同時,更引發了一場關於生存與發展的“思維變革”。

作為長期深耕長劇的制片人,同時也是剛剛投身微短劇創作的導演,工作方式和身份的雙重轉變使我在長短劇的雙重賽道中穿梭,既看到長短劇各有優勢,也深感兩者並非替代關系,而是滿足不同場景、不同需求的互補形態。


長劇的優勢在於其深度和沉浸感,適合需要復雜敘事和情感積累的內容。長劇的創作邏輯,建立在觀眾擁有完整“客廳時間”或“沉浸式時段”的基礎上,因而,長劇更習慣於草蛇灰線、起承轉合的精細鋪陳,拍攝時甚至需要耗費數天時間去調度一個長鏡頭,為劇作增添厚度。微短劇的主陣地是“掌上時間”——通勤的地鐵、睡前的10分鍾、排隊的間隙。碎片化的觀看時間,讓很多觀眾更願意選擇微短劇的快節奏與即時滿足。


當下,許多深耕長劇的影視人都在向微短劇轉型,轉型不是盲目追逐風口,而是擁抱注意力變革的必然選擇。在這個過程中,“思維變革”是關鍵。一些傳統影視人在轉型初期遭遇挫折,其原因往往在於未能破除“路徑依賴”。比如有人將微短劇看作長劇的“濃縮版”,試圖通過刪減劇本時長來適應賽道,這其實是對微短劇敘事邏輯的誤讀。長劇講究“起承轉合”,而微短劇的節奏是“合,合,合,合”。在執導微短劇的過程中,我深刻體會到,微短劇的關鍵是“敘事效率”。它要求在極短時間內,必須給足“情緒鉤子”。這就對導演提出了很高的“工藝要求”,倒逼我們用更高密度的“敘事壓強”去留住觀眾。

身處長短劇兩個賽道,我深感“長短並重”並非簡單的業務疊加,而是創作思維、制作流程與商業模式的全方位迭代。我們既不能為了流量而犧牲內容的品質與價值觀,也不能因為追求藝術性而無視新的傳播需求。真正的轉型,是利用長劇積累的審美與制作經驗,去提升微短劇的質感;同時借鑒微短劇的網感與節奏,反哺長劇的敘事效率。


未來,隨著觀眾分層化,長劇可能更專注於精品化、電影化,而微短劇則會在垂直領域與新互動形式有更多探索。在這場從“長劇深耕”到“長短互補”的轉型中,挑戰與機遇並存。唯有那些能夠完成“思維換擋”、在長短劇領域皆能游刃有余的影視人,才能真正贏得下一個十年的觀眾。

(作者系影視制片人、微短劇導演)
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