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Nature打臉世界大學排名 第1和第50差不多


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上周,Nature刊登了一篇評論。


作者Elizabeth Gadd寫得很直白——如果想真正改革大學,就得先解構“全球排名”這場游戲。

這篇文章照出了一個熟悉的現實:大學的聲譽、經費、招生,乃至老師的工作節奏,早已被榜單牽著走。


看似客觀的數字,正在悄悄改寫教育的邏輯。

在那之後,我們開始留意校園的日常。原來,這種影響早就無處不在。

校園裡的決定:都圍著“排名”轉

如果你在大學待得夠久,大概能察覺到一種難以形容的氣氛變化。

不是誰明說的,也不是哪條文件規定的,而是那種——所有人都心照不宣地開始看著同一個方向。

老師在辦公室裡,常常一邊備課,一邊刷著論文投稿系統;

行政樓的燈亮得越來越久,他們在核對、整理、上報那幾家國際排名機構要的數據;

學校的公眾號每隔一段時間,就會發出類似的標題——“本校全球排名再創新高”。

連學生也在這個循環裡。選學校、選專業、申請留學,第一反應不是“我想學什麼”,而是“它排第幾”。

這些小動作看起來沒什麼,但放在一起,就像是一種新的節奏:一切都圍著那個“外部的數字”在微微調整。


沒人討論那是不是合理,也沒人真的喜歡這種狀態。但每個人都知道——那是當下最“安全”的方向。

排名邏輯下,大學被重塑

排名一旦進了校園,它就不再只是個參考數字,而是會改變很多實際的決定。

最直接的,是資源流向。

學院在做預算時,越來越傾向把錢投向能“看得見成果”的項目——那些能發論文、能提高引用量、能對外宣傳的研究方向。


教學改革、跨學科合作、本地社會項目這些事,因為短期內無法量化,自然排在了後面。



世界大學排名指標權重:研究與教學占近九成。

久而久之,老師們也心裡有數:要保住經費和崗位,最穩妥的方式就是出成果,而不是教學生。

行政端的節奏也跟著變了。

每年到數據上報期,辦公室的郵件堆得像考試周。

幾乎所有人都要參與到“為排名准備數據”的流程裡——核對師生比、整理論文、統計國際學生比例。


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