手握王牌也面临短板:主流媒体要做微短剧"价值引领者"

近年来，随着微短剧的迅猛发展，带来了一系列野蛮生长的乱象，主流媒体的入局是重塑微短剧生态的关键举措。本文从主流媒体入局微短剧的优势与短板、如何塑造健康内容生态等方面，深入探讨了主流媒体如何做微短剧的价值引领者。

一、主流媒体入局是重塑微短剧生态的关键举措

近年来，随着移动互联网的普及和用户碎片化观看习惯的养成，微短剧迎来了爆发式增长。国家广电总局将微短剧定义为“单集时长从几十秒到15分钟左右、有着相对明确的主题和主线、较为连续和完整的故事情节的网络视听节目”。与传统的影视剧不同，微短剧自诞生起便带有鲜明的互联网基因，凭借快节奏叙事、强戏剧冲突和便捷的观看体验，迅速吸引海量用户。《中国网络视听发展研究报告（2025）》显示，截至2024年12月，微短剧用户规模达6.62亿人，使用率达59.7%，较上半年提升7.3个百分点，其使用时长追平即时通信。

然而，微短剧的迅猛发展也伴随着野蛮生长的隐忧。部分商业制作机构片面追求流量与商业回报，陷入了题材猎奇、价值观扭曲、制作粗糙的怪圈。例如，为迎合用户“爽感”，过度依赖“霸总”“逆袭”“重生”等套路化情节；部分作品格调不高，渲染暴力和拜金主义；更有甚者刻意贩卖焦虑、激发群体对立。这些乱象不仅损害了行业的长期健康发展，也对网络文化生态和社会主流价值观构成了潜在威胁。

解决上述问题，需从两方面协同发力。一方面，应持续加强对微短剧乱象的治理。广电总局、网信办等相关主管部门有必要进一步强化微短剧的备案审核与行业规范，明确要求制作机构严把内容导向与价值取向，对违规作品及时下架、严肃追责。另一方面，则应积极推动主流媒体布局优质微短剧的创作与传播。相较于商业机构，主流媒体入局是重塑微短剧生态的关键举措，凭借其长期累积的公信力、引导力、影响力，将有效带动微短剧市场实现“价值转向”与“品质升级”，为当下良莠不齐的市场注入清流，从而起到正本清源的效果。

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二、主流媒体入局微短剧，优势与短板并存

与商业制作机构相比，主流媒体入局微短剧，至少有以下三大优势。

一是品牌与公信力优势。这是主流媒体最核心的无形资产。以人民日报、新华社、中央广播电视总台等为代表的主流媒体，其权威性与公信力并非一蹴而就，而是历经数十年积淀，通过长期专业实践与社会责任担当逐步形成。在微短剧创作中，这种特质将自然转化为内容生产的严格规范。主流媒体通常会遵循既有的严谨流程，确保作品故事逻辑清晰、事实准确、价值观正向，从而避免为追求“爽感”而出现的剧情漏洞与导向偏差，赋予作品应有的思想深度与社会责任感。在当前微短剧数量泛滥、质量参差不齐的背景下，主流媒体的品牌本身即成为一种“品质过滤器”，其生产的微短剧作品能够发挥去粗取精、去伪存真的市场净化功能。这一优势在涉及历史题材、主旋律叙事或现实主义创作等领域时尤为关键。

二是制作与技术层面的专业生产优势。主流媒体在选题策划方面具备敏锐的洞察力与系统的组织能力，能够迅速捕捉社会热点、把握政策导向、呼应时代精神；善于从真实事件、典型人物与现实生活中汲取创作养分，通过微短剧这一轻量化载体，将宏大叙事融入个体命运与情感表达，使主旋律内容更贴近生活、更具感染力与共鸣感。近年来，随着媒体融合向纵深推进，中央和省级主流媒体普遍建立起具备顶级硬件支持与专业人才配备的视听制作团队。其中，不少机构已配备4K/8K超高清拍摄设备、专业演播室、标准化后期制作系统以及专业的音效与视觉包装团队，并由此构建起涵盖前期策划、脚本创作、拍摄执行、后期剪辑、特效包装到审核播发等环节的完整工业化生产流程。相较于部分商业机构中的草台班子式制作团队，主流媒体在制作水准、流程规范与品控能力上优势明显，有望为微短剧行业带来制作层面的品质跃升。

三是资源整合与渠道分发的综合优势。主流媒体在资源协调方面具有明显的组织与体制优势。在内容创作端，当微短剧涉及重大主题或现实题材时，主流媒体能够有效对接政府机构、行业单位与社会组织，获取现场调研、实地取景与专业协作的便利。例如，拍摄乡村振兴题材可与基层政府合作，航天题材可深入科研单位取景，文创题材则可与文博机构共建。这种深度协作能力使作品植根现实土壤，言之有物、贴近生活，有效避免了闭门造车、脱离实际的创作困境。在传播端，主流媒体已构建起覆盖自有App、官方网站及各大社交平台（如微信、微博、抖音、B站等）的矩阵化渠道网络。其微短剧作品可实现多平台同步分发、立体化共振传播，从而形成广泛的社会声量，突破单一平台的流量局限，实现传播效果与社会影响力的最大化。这种从资源对接到全域分发的综合能力，是当前绝大多数商业微短剧制作机构难以比拟的体系化优势。