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泡泡瑪特價格暴跌,"塑料茅台"成了泡沫?


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9月8日,泡泡瑪特股價大跌7.5%,跌破300港元;與此同時,曾經被炒至過萬元的Labubu隱藏款也只需半價便能入手。前不久,Labubu新品開售當晚,二手價出現高溢價的火爆現象;然而,這種火爆僅僅持續了一周左右,二手價正全線走低,黃牛紛紛發布暫停收貨帖,鹹魚掛售量激增,虧本轉賣求回血也難擋成交量的下降。


而在三個月前,永樂2025春季拍賣會上的初代藏品級Labubu,拍出108萬元的天價;全球限量15只的棕色款也以82萬元的高價成交。泡泡瑪特的天價拍賣,出現了高達幾十倍的溢價後,很多人將之稱為“塑料茅台”,意為新型理財產品。

如今,泡泡瑪特價格暴跌,潮玩市場正在迅速變化。有媒體認為,這場價格“雪崩”來得突然卻又不意外,揭開了潮玩市場投機泡沫的一角。這場價格震蕩不僅反映了市場供需關系的變化,更揭示了潮玩文化從投機炒作向理性收藏的轉變。


狂熱退去後,留下的不僅是下跌的價格曲線。如何看待三個月前的拍賣天價及其引發的市場追熱現象?為何在短短的時間內出現價格暴跌現象呢?在收藏熱背後,該如何理解年輕人的情緒價值?在價格暴跌後,又該如何看待這片消費新天地?

新瓶裝舊酒:Labubu是靠什麼火爆的?

首先,三月前的單次拍賣價格,並無太大意義。當時投入重金購買Labubu的人,一定程度上,已經不是出於自己喜歡,而是出於消費價值,看重的是其投資屬性。更隱秘的可能性是,這種方式,一直是市場的某種杠杆的玩法。

這一點,和某些古董拍賣玩法有點類似。2010年,一幅被日本(专题)90%以上專家認定是日本造假集團偽造的黃庭堅偽作,被估價8000萬後,買家以4.3億天價拍下。在作品還沒有付款交割的情況下,就被抵押給自己的信托公司,從合作銀行獲得2.5億元的信托基金融資而轉投地產

再比如一家初創公司,僅有概念或早期產品時,估值較低(通常數百萬到數千萬)。這時出讓一部分股權,比如5%-10%股權,換取小額資金(如100萬-500萬美元),就能通過這個成交價格,反推公司估值,估值就能達到1000萬-4000萬美元。

接下來,通過產品、市場份額等數據,提升公司業績,再次出讓一小部分股權,估值就可以再次增長十倍甚至更高。當然,這是公司的正常操作。但這個路徑也會被用於不正當的目的,有些人利用虛假的市場數據、虛構的股權融資、更小份額的股權比例出讓,更大程度地推高公司估值,推高自己身價,然後以此為幌子進行一些非法行為。


當然,我並不是指泡泡瑪特是在這麼做。但是,通過營銷事件,推高市場對產品的期待,推高產品溢價,乃至推高整個商業模式的溢價,這種正常的市場操作,基本原理也是如此。很多人會有這種動機,泡泡瑪特有,手中收購了很多Labubu的炒家有,狂熱的粉絲也有。

不管是炒作也好,營銷也好,最終是否持續,還得看市場是否買單。客觀地說,市場是有這個基礎的。其實,所謂潮玩行業,年輕人的全新行業,並不是多麼新鮮的事。80後小時候收集的“小浣熊”幹脆面裡的卡片,神龜酸梅粉裡不同造型的勺子,變形金剛、聖斗士的不幹膠貼,實際上就是當年的“盲盒”。只不過一代人有一代人的盲盒,一代人有一代人的消費能力。

太陽之下無新事,新瓶總會裝舊酒。人類一直有收集和攀比的需求,以此產生行業也是正常的,但問題是,可以收集和攀比的對象眾多。潮玩、Labubu的價格是否堅挺,是否一直能成為收藏的對象,這就涉及收集品背後的價值共識。


盲盒的隱藏款概率低,限量版更是少,但很多人忽略了的是,概率低並不能天然地形成稀缺性,產生高價格,還得有很多人想要才行。所以,盲盒的價值在於認同,公司同事、閨蜜、朋友、同學,都在收集同一套,才能有這種認同產生的價值。這就是價值共識。

最初接觸泡泡瑪特,是女兒拿著一只獨角獸飛馬在玩。我把玩了一下,覺得做得很精致。對我女兒來說,那只飛馬就是一個普通玩具,盲盒抽的概念,卻是我教給她的,有了期待之後,就更加喜歡。不過,“賭”“收集”這兩個概念,對她來說,還沒有太大影響。後來,她的興趣發生了轉移,轉到小馬寶莉和哈利·波特,對飛馬也沒興趣了。她也是小紅書的用戶,也受到網絡影響;但起碼對於她而言,對Labubu沒什麼興趣。

“擊鼓傳花”:誰來接最後一棒?

從更大層面、更長期來看,所謂價值共識,有很多虛的東西,但也還是有一定的實際基礎。

比特幣也是基於價值共識的。比特幣當然比盲盒有更堅韌的共識基礎,那就是“耗費價值”。中本聰最早的設計,也正是以“耗費價值”為共識基礎。這個耗費就是算力、電費,你要投入很多,才能得到一枚比特幣。
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