外卖大战尴尬收场,但巨头们仍在"窘境"中竞争AI

2025-08-03 | 来源: 最话FunTalk | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

真正的胜负局还在继续

8月1日，激烈而短暂的“外卖三国杀”终于落下帷幕，美团、淘宝、京东几乎同步发文，表态要抵制恶性竞争，坚持合作共赢。

那些大额外卖券，奶茶零元购，像是一场夏日花火大会，热闹过后，似乎也没剩下什么。于是有人开始半开玩笑地发问——大家用真金白银发射的礼花弹，在赛博世界拼凑出了WAIMAI的图案，但原先说好的AI呢?

好消息是，今天，外卖大战终于告一段落，另一则好消息是，其实巨头们的AI竞争也还没有停止，其中既包括自研大模型，也包括具身智能领域。

7月21日，京东集中宣布领投三家具身智能机器人企业——千寻智能、逐际动力和众擎机器人，单日投资总额超16亿元。其中，千寻智能自研VLA模型可实现物流场景的小时级数据迭代；众擎机器人主打全尺寸人形机器人SE01，计划通过“硬件开源+生态分润”模式加速商业化；逐际动力则聚焦双足机器人TRON 1和全尺寸人形机器人量产。

同样是7月，上海它石智航技术有限公司发生股东变更，新股东中出现了美团系。而这只是美团在具身智能领域投资的一小步，近两月内，美团连续领投了星海图、自变量机器人等多个项目。当前的明星企业宇树科技和银河通用背后也都有美团的身影。

6月，蚂蚁集团成为了宇树科技C轮融资的领投方之一，甚至在当月的一周内，蚂蚁集团就连续投资了宇树科技、钛虎机器人和灵心巧手三家企业，此前，蚂蚁已布局星海图、星尘智能等公司。

不过，在消沉已久的创投市场频传捷报的同时，我们也看到了另外一种趋势——在面向未来的智能变革中，至少在具身智能方面，巨头们似乎很难通过内部孵化的方式，来实现创新和突围，它们在通过投资的方式来实现协同创新。

当然这也使彼此之间很难再确立排他性的竞争壁垒，这一点，从大家集中的投资标的上就能显现。

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宇树的今天有点像前几年的小红书，在它们的股东列表上，巨头云集。宇树的明天也会像小红书一样，它不会属于其中任何一家。

这大概正是巨头的“窘境”。

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京东此次能打外卖大战、投资机器人，一个很重要原因是，京东经过多年的准备，早已“弹药充足”。它不仅持有2095亿现金以及等价物，经过多年建设，超大规模仓储网络与智能化供应链体系也已然成型，不再需要持续耗费大规模“资本化开支”。

截至2024年底，京东物流已在全国运营超3600个自营仓库及云仓，总管理面积达3200万平方米，其中43座“亚洲一号”智能仓的自动化率超90%，单仓峰值日处理订单量可达450万单。

而庞大的仓储规模，也催生了自动化升级的刚性需求。京东的仓储不仅是物理空间，更是整合了AI调度（如“京东物流超脑”）、自动化设备（分拣机器人）和数字化系统的智能节点。

举例来说，大兴童装仓是京东物流全国40余座“亚洲一号”智能产业园之一，全仓部署了自研的“智狼”搬运机器人和飞梯机器人，实现自动化入库、上架、拣选、出库等全流程作业。

相比传统“人找货”模式，那种依靠机器的自动化流程，拣货效率提升了3倍以上。

显然，此次战投的三家具身智能企业，也都能在不同角度，补充京东供应链的能力，三家企业分别覆盖“AI大脑-硬件本体-场景落地”全链条，形成技术闭环。