百度湖北总代理倒闭一个时代结束了!

2025-07-10 | 来源: 首席品牌评论 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

转型的代价巨大，但不转型的代价更为致命。作者|首席品牌评论

来源|首席品牌评论[ID：SX_PPPL]封面图|Pixabay时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。百度湖北总代理，一个22年历史的公司，倒在了今年的酷暑中。

1躺赚时代

6月30日，武汉光谷的世纪百捷网络科技有限公司发布了一则公告：全体员工工资发放至6月30日，公司将依法启动清算程序。

这家在湖北互联网营销领域活跃了22年的巨头，猝然走到了终点。

关于倒闭的原因，公告中透露，由于百度渠道模式的变革导致双方业务合作即将终止，公司失去了核心收入来源，运营陷入无法挽回的困境。

回头看，世纪百捷的兴衰，是一部典型的百度代理商发家史。

2003年，这家公司凭借获得百度在湖北地区的总代理资格，正式迈入互联网营销领域。在接下来的互联网黄金十年里，它与百度共同成长，成就辉煌。

2005年，百捷荣获百度“特别贡献奖”；2006年，百度创始人李彦宏亲自视察百捷；2008年，被评为百度竞价排名“年度之星”；2011年，再次斩获百度“业绩增长最快奖”。

这些荣誉见证了双方的蜜月期。

巅峰时期的世纪百捷，年销售额达20亿，净利润3亿，在武汉光谷占据整栋办公楼，员工超千人，年服务企业客户超过15万家。

这样的业绩，让幕后老板在武汉别墅区拥有价值数千万的豪宅，集团还持有占地100亩的百捷科技园。

2红利消失

成为百度省级总代，曾经是一场“土豪游戏”。像北京、上海、广州、深圳这些大城市的代理权，不仅加盟费高昂，甚至每年还要完成规定的KPI业绩。

如此高昂的成本背后是惊人的利润空间。总代理从百度获得低价广告资源，转手卖给中小企业，轻松赚取差价。

垄断地位造就了“躺着赚钱”的神话。企业想在当地投放百度广告，必须通过总代理，在这种排他性保护伞下，世纪百捷们建立起自己的商业王国。

如今，随着百度渠道模式变革，世纪百捷的“垄断权”消失了，这家曾年赚3亿的巨头，最终只能黯然退场。

世纪百捷的困境并非个例，百度正在全国范围内取消独家代理模式。媒体报道显示，自7月1日起，济南、重庆、武汉、福州、厦门、泉州六个城市的独家代理机制被取消，转而采用服务商运营模式。

这意味着什么？简单来说，这些区域放弃原来独家代理的身份，失去了区域保护政策。全国的百度代理都可以来开发这些区域的客户。

对于百度而言，这是壮士断腕般的自我革命。二十多年来建立的代理商体系，曾是百度广告业务的根基。如今，百度却主动挥刀斩断这一体系，可见其转型决心之坚决。

3百度失势

百度为何如此决绝？从财报数据或许可以看出当下的处境。

2025年第一季度，百度核心在线营销收入仅为160亿元，同比下滑6%，不仅连续多个季度同比下滑，收入甚至低于2019年同期水平。

如今的广告市场，格局已发生翻天覆地的变化。QuestMobile的数据显示，2025年第一季度，消费品广告70%左右的预算投放给了抖音、淘宝、快手和微信，投放给百度的份额不足5%，份额仅高于爱奇艺等长视频网站。

百度的困境不仅来自外部竞争，也源于自身战略的摇摆。

作为中国最早提出“All in AI”的公司，百度在AI领域的累计投入已超1800亿元，研发占比常年超20%。

然而如此巨额的投入后，百度在AI领域并未形成明显的领先优势。

2023年高调登场的文心一言（后更名为文小言），曾被誉为“中国版ChatGPT”。然而到2025年2月，其日活跃用户已被字节跳动的豆包超越，更在DeepSeek-R1模型上线后彻底失势。

百度在AI领域的战略反复尤为明显。

2024年世界人工智能大会上，李彦宏还坚定表示“同样参数规模下，开源模型能力不如闭源”，强调闭源是“商业场景唯一选择”。然而仅仅半年后，百度不得不宣布开源文心大模型4.5系列。