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美國訂單"復活"後,一家義烏工廠搶工90天

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每年四五月份,是義烏聖誕工廠最忙的時候。這裡是全球聖誕裝飾品的核心生產基地,美國約87%的相關商品依賴中國供應,義烏是主要供貨地。大部分工廠在開年接單,隨著夏季結束,完成出貨。

今年受中美關稅波動影響,美國訂單停滯後又突然復蘇,跟義烏多數聖誕工廠一樣,郭夏冰的廠子一直在和訂單賽跑。無論她還是客人,都想趕在暫停高額關稅的90天窗口期內,也就是5月到8月之間,把貨運上船只。


美國客戶回來,對郭夏冰的聖誕樹工廠來說,煩惱並未消失。

工人跑了。綁枝工一下少了五六個,就在5月12日中美同意暫停高額關稅之後的一周。之前因廠子停工轉來她這裡的工人,現在美國訂單復產,又回到了原廠。這直接影響了郭夏冰的生產效率。她加緊發布招工信息,自己也加入工人,給聖誕樹掛標簽,耳朵上還夾著電話對接業務。

穿過新鮮塑料熱熔氣味的車間,郭夏冰發現,綁枝的地方堆滿待處理的樹葉,送葉子的工人需要繞道走。

20多年的車間生產經驗令她立馬警覺,前一道工序的拉草工很可能也會跑——枝沒綁完,葉子就不需要那麼多,不用加班了,工錢直接受影響,畢竟他們是按件計費——這素來是工人離職換廠的主要原因。


這時候,工人更是廠商爭奪的資源。

郭夏冰的廠裡有140多名員工,暑假趕單會臨時增加二十個。聖誕樹在二樓“生出”葉子和枝條,到三樓完成組裝和裝飾。熟練的工人能讓流程更快、更順暢。


四月底吸納的那批工人裡,就有不少熟手,還有一位優秀的管理者,這在以前是少見的。可剛待沒幾天,美國訂單恢復,之前停產的工廠要拼命趕,郭夏冰新招的人走了一半,老員工也被優厚待遇吸引過去,有同行放話,“每人補貼1000塊”。郭夏冰的高興也就持續了幾天。



●郭夏冰在街頭貼招聘廣告。


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