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特朗普: 中國出口商:看到特朗普拿出展板 我當時還挺高興的

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“看到特朗普拿出展板,我當時還挺高興的。”對貿易商彭先生而言,競爭來自越南,不是美國,雖然中國四月被美國加征34%的關稅,但越南被加征了46%的關稅,“既然是無差別攻擊,那麼對中國反而是好事。”https://t.co/4fRrRDzzhW — BBC News 中文 (@bbcchinese) May 21, 2025 “看到特朗普拿出展板,我當時還挺高興的”,中國長三角地區貿易商彭先生的話出人意料,他說的是4月2日白宮玫瑰花園,特朗普拿出展板,滔滔不絕地介紹他的新政——對近百個國家的“對等關稅”。


這張薄薄的展板,對全球貿易體系,無異於一顆“重磅彈”,看得見的是金融市場的巨震,不易看到的是一線貿易商取消的訂單和停下的工廠。

隨後一個月,政策幾經反轉——對多國暫緩,對中國極速升級,中美瑞士談判後又突然降溫——包括彭先生在內的貿易商們,心情也隨著這些國際新聞頭條起伏不定。


BBC與彭先生深入訪談,他的“驚人之語”揭示出中美貿易更多細節,深究之下它們不但能幫助外界理解中美貿易的本質,甚至在一些專家看來,更為兩國談判的走向提供線索。

競爭:不來自美國,來自越南

彭先生是一位貿易商,他們背後是廣布於長三角的大小工廠,面對的是美國的進口商,但就彭先生而言,他主要做跨境電商,通過電商平台直接面對美國消費者,所以他的貿易(家具和寵物用品)鏈條非常簡單——從中國工廠訂貨,在美國電商上架,直接發給美國消費者。

那為何看到特朗普展板上的第一行給中國加征34%的關稅,彭先生“還挺高興”?因為,同樣一張展板上,第三行的越南,被加征了46%的關稅。“第一反應是中國又有優勢了,所以我心態放得很平,既然是無差別攻擊,那麼對中國反而是好事”。

“別忘了,關稅已經不是第一天的事了”,彭先生介紹過去幾年間中國外貿江湖的一個大變化——特朗普第一任期的貿易戰後,不少企業就已開始試探性外遷,只是當時東南亞的產業鏈配套尚未成熟。隨著時間推移,越南已形成相對完善的供應鏈體系,到去年其所處的家具品類已基本完成大規模轉移。

但是這種轉移對“大魚”和“小魚”而言不能一概而論。大型工貿一體企業憑借國內外雙供應鏈布局更具抗風險能力;小型企業由於缺乏轉移能力,面臨的關稅風險大得多。


彭先生處在中間,雖然也有越南的生產渠道,但主要從中國發貨,因此他看重的不是美國施加了多少關稅,而是那些先一步布局越南的同行們(其中不少是他的江浙同鄉),面臨更高還是更低的關稅成本。

“有個廣泛的誤解,就是越南勞動力成本更低”,彭先生解釋,行內人測算,越南工人月薪為3000元人民幣,但跟中國工人的工作市場、熟練程度、吃苦耐勞程度都沒法比,實際效率要打七折,因此3000除以0.7,相當於4300元月薪,跟長三角的普工薪資已經差別不大。而且跨文化溝通不容易,使生產損耗更高,越南生產成本實際已高於中國

而且過去幾年,中國工廠的湧入,使越南土地租金從2022年的每月15元 /㎡ 暴漲至35 元/㎡,用工成本變得更高了。


所以,如果特朗普真的對越南加的關稅比對中國更高,那麼中國的成本優勢反而凸顯出來,彭先生的“高興”即來自這裡。

數據似乎也暗示著中-越-美之間的貿易關系。2025年第一季度,河內自北京進口商品約300億美元,而對華盛頓的出口則達到314億美元。事實上,如今中國大約四分之一的出口貨物都需經由包括越南、柬埔寨在內的中間國家轉運。

波折:停工、出貨都很突然

然而,彭先生的好心情僅僅持續了一周——4月9日下午特朗普宣布,暫緩征收對越南等國的高額關稅,在接下來90天內,只征收相同的10%“基准關稅”。但對中國的關稅不僅沒取消,還加碼到145%的高位。

“我們就完全喪失掉了出貨的欲望”,彭先生用旗下的一把辦公椅舉例——國內采購成本約30美元,終端售價通常在45-50美元區間浮動。對華關稅最高點,差不多成本驟增35-40美元,迫使終端定價飆升至80美元以上;而越南同行憑借10% 的關稅優勢,同類產品報價可穩定在55-60美元,兩相比較,從中國出貨,成本上已不可行了。

對於貿易商而言,日子還能忍,“大不了這幾個月先不做了”,但是對於機器轟鳴的工廠而言是“絕望時刻”。彭先生介紹,比較殘酷的一個例子是,當關稅漲到145%了以後,他拿著原本合作的中國工廠的樣品,直接寄給越南工廠來做,中國整個工廠只好突然停掉,因為小虧了話大家分擔一下,如果關稅那麼高,就完全沒辦法,所以工人全部放假,僅僅維持最低運作狀態,這個狀態可能維持幾個月,如果再不好轉,就關掉工廠,所以當時業界估計7、8月失業率可能會比較高。
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