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拿捏失去"性趣"的中年男人,三年营收20亿

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自打去年双11击破“男人消费不如狗”的观点后,男性消费力不断被力证:

《黑神话:悟空》Steam销量榜连续四周霸榜,连带着与瑞幸、稻香村合作的联名产品销量大爆;一直被视为女性主导的影视行业和线下演出开始出现大量男性观众捧场的现象;就连中年男人爱好的钓鱼,也烧钱催生出一个IPO。


最近,全球最大钓鱼装备制造商乐欣户外国际有限公司(简称“乐欣户外”)正式向港交所递交招股书,冲击国内“钓鱼第一股”。招股书显示,2022-2024财年,乐欣户外收入分别约9.08亿元、6.22亿元、5.12亿元。也就是说,靠“收割”钓鱼佬,乐欣户外三年卖出约20亿。

01 一代浙商出奇迹

对于浙江人来说,1993年是令人心潮澎湃的一年。这一年,杭州国家级经济技术开发区批准成立,一场集体企业的量化改革运动在这片土地上悄然发生。据新华社记者报道,到1993年年底,浙江省已经有超过2000家企业进行了量化改造。

吴晓波在《激荡30年》中评价称,“这是一场没有严格规范的产权改革运动,在具体的资产评估上,由于缺乏量化的标准和评估体系,各县市的量化手法千奇百怪。但这也是企业史上第一次大规模的产权变革。”

正是这一年,杨宝庆砸掉“铁饭碗”,从父母那里借了2万元买下20台缝纫机,在今天杭州拱墅区吉如路成立了康达皮塑制品厂(乐欣户外雏形)。

杨宝庆回忆,“当时这里还是一片农田。”


起初,康达只是一个村办皮革小作坊,直到五年后才“撞了个大运”——1998年,一位加拿大客商给他带来了1000只餐包订单。



图源/Pixabay


在杨宝庆眼里,浙商是聪明智慧的、务实肯干、坚韧不拔的,只要锁定了目标,通过一定的方法,只要给到一条缝,他们就可以打开一扇门。

1000只餐包就是给杨宝庆打开的一扇门。对普通制造商来说,这笔订单可能算不上什么,只要按时做完交差就行,但杨宝庆是个例外。拿到餐包样品后,他仔细观察,发现餐包设计独特,除留有装物品的空间外,还配置了成套的餐具,方便外出野营使用,这让他察觉到欧美人对休闲运动的热衷,开始在户外休闲领域发力。

接着,乐欣户外生产起折叠式户外桌、椅、床等,后又盯上了渔具产业。

然而,伴随着新世纪到来,杭州劳动力成本上涨、用地紧张加剧,乐欣户外一度遭遇经营困境。据杨宝庆透露,当时产品成本上涨了10%。

形势逼迫之下,乐欣户外不得不转移阵地。这一次,杨宝庆将目光放在了距离杭州不远处的湖州德清。
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