万达王健林，这一次被逼到墙角

2024-07-28 | 来源: 投资家 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

“一无所有”王健林，也难逃市场无情。

“我曾经问个不休，你何时跟我走，可你却总是笑我一无所有。”

这句歌词，曾被王健林在万达年会上，以一首《一无所有》唱出了心中的豪情壮志。

那时的万达正如日中天，无人能及。王健林的商业帝国，在国内外声名显赫，他的每一步棋，似乎都预示着更大的成功。

然而，世事难料，市场风云变幻莫测。如今这歌词，似乎成了万达商管现状的写照。

380亿的对赌压力，如同悬在头顶的达摩克利斯之剑，随时可能落下；而那600亿的救急资金，本应是万达的救命稻草，虽已谈妥，却迟迟未能到位，如同镜花水月般遥不可及。

彼时，王健林的自救之路，似乎又唱响了这首《一无所有》。但那时的歌声里充满了豪情壮志。而如今，他的歌声里却多了几分沉重与无奈。

从“一无所有”起点，到万达帝国的辉煌，再到今天的困境，王健林的人生轨迹，似乎又回到了那个起点。

一

380亿的对赌协议

万达商管面临的困境，并非一朝一夕形成。

万达商管，作为万达集团的顶梁柱，曾是集团扩张的引擎。但在2019年，万达集团痛定思痛，决定来一场大刀阔斧的变革。

他们把万达商管推上了前台，要它轻装上阵，聚焦商业运营，而把那些沉重的地产包袱丢给了母公司。

万达商管的新使命，是成为轻资产模式的急先锋。

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这一步，现在看来，是万达为了适应市场变化，为了更灵活地应对未来的不确定性。但转型并非易事，它需要资金，需要时间，更需要市场的配合。

轻资产转型，听起来高大上，实则也是无奈之举。万达商管想通过输出品牌、管理，摆脱对重资产的依赖。可转型哪是那么容易，需要资金支持啊。

正是在这样的背景下，万达商管的380亿对赌协议，成为了一个关键的转折点。

这份协议，是万达在港股退市时与投资者签订的，它要求万达商管必须在2023年底前实现上市，否则就得掏天价赔偿。

这个协议，就像是给万达商管加了个倒计时，逼着他们必须快速行动，让万达商管的每一步都充满了紧迫感。

面对这样的生死局，万达商管没有退缩的余地，只能迎难而上。但现实是，上市并非易事，万达商管需要大量资金来推动转型，同时也得应对日常运营的成本。

为了不被压垮，万达商管被迫忍痛割爱，开始了“瘦身”之路，把家底一点点变卖，换取宝贵的现金流，以求一线生机。

这笔对赌协议，就像一把双刃剑，既是万达商管转型的动力，也是巨大的压力。

它迫使万达商管必须在短时间内做出改变，必须迅速提升业绩，以满足上市的要求。

二

600亿“救命钱”悬而未决

万达商管的处境，就像一场没有硝烟的战争，紧张而复杂。

为摆脱对赌协议的压力，万达商管只能硬着头皮和太盟等投资者坐上谈判桌，谈下了一份“以股权换资金”的协议。

这份协议的签订，原本是为了通过600亿资金的注入，缓解万达商管燃眉之急。