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在日本抄底LV,這活兒真的有得賺嗎?

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“走到哪裡都能聽見普通話。”剛剛結束為期9天的東京之旅的Andre,再次對新周刊感歎了國人在境外的“無處不在”。

如果說在東京旅行的人,有一半扎堆在淺草寺和富士山的話,那另一半大概全部都擠在新宿和銀座的商店裡。


自今年3月起,在日本靠匯率差撿漏奢侈品,就已成為都市中產最新的購物顯學。據日本觀光廳數據,今年一季度中國游客以接近30萬日元(約合人民幣1.39萬元)人均消費,在國際游客消費榜首一騎絕塵。到了“五一”,趨勢更加明晰,類似“中國游客赴日掃貨”的新聞屢見報端。

而巧合的是,路易威登(下文統稱“LV”)母公司LVMH集團發布的2024年一季度季報顯示,LVMH集團在亞洲市場(不包括日本)的收入下降了6%,LV、Dior、Celine等品牌所在的LVMH時裝皮具部門收入則下跌2%,為近兩年最差表現。

與此形成鮮明對比的是,LVMH在日本市場的銷售收入卻逆勢上漲,出現了32%的雙位數增長。



(圖/unsplash)


對於日本銷售的高速增長,LVMH集團首席財務官Jean-Jacques Guiony在2024年一季度季報發布後的財報會議上表示,日本市場的銷售增長,主要是由於中國消費者在當地的購買。

同時,Jean-Jacques Guiony也表達了對於中國市場相當的困惑:“中國消費者是最難預測的。”與在日本當地頻頻“剁手”不同,盡管消費者數量同比增長10%,但中國市場的銷售數據並沒有明顯增長。“所以我們很難預測未來中國消費者會在哪裡購物,是在中國還是亞洲,抑或亞洲之外。”

但顯然,他還是將中國消費者想得過於神秘莫測了:中國人會去哪裡消費?很簡單,哪裡便宜去哪裡。


奢侈品粉絲,拋棄“太古匯”們

不止LV,在剛剛過去的一季度,大多數奢侈品品牌在中國市場的表現低迷,下滑幅度從個位數到雙位數不等。但要因此貿然得出“國人不愛奢侈品”的結論,也多少有些草率。

Jean-Jacques Guiony在財報會議中披露了一組數據——“去年一季度,在本土消費的中國消費者占比達到90%。而到了今年一季度,這個數據則不到80%”。這意味著,越來越多人開始在海外旅行途中購買奢侈品。

奢侈品消費,在國內的消費定位開始變得微妙起來:消費者依然熱愛老花包具和大logo,只是他們開始減少在中國門店內的消費。

當消費者開始減少在國內購買奢侈品的頻次,首當其沖的便是主打奢侈品的重奢商場。
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