[小丹尼]

Apple是如何擊敗微軟的 （原創）

最近有一條新聞是關於APPLE市值超越微軟。很多人可能沒有太關注。在我看來，這是一個標志性的事件。盡管微軟很快又再次占據老大的位置，但是這是一個sign，意味著APPLE超越微軟只有一步之遙。APPLE有可能借助IPHONE+IPAD組合成為消費類電子產品的霸主。那就不是僅僅超越微軟的問題。

為什麼APPLIE能夠擊敗微軟呢？

1.做消費模式的領導者

為什麼微軟在過去20年中可以如此成功？因為它是基於PC應用的領導者。這個部分到目前為止占據了電子產品市場的大部分份額（從消費群體角度）。因此，微軟要做Office + Back Office就會很成功很賺錢。為什麼GOOGLE在過去10年可以如此成功？因為它是基於Internet應用的領導者。這個部分正在迅速的膨脹，很快會或者已經和基於PC應用的市場並駕齊驅。Google做Map,Earth,AppEngine就能很成功。APPLE現在做的就是引領日常電子消費類市場的消費模式（特別是娛樂類）。這個部分消費群體非常大。絕大多數人可能不一定上網，或者用PC軟件，但是基本上都會用MP3播放器或者手機。現在看似對微軟和Google沒有什麼實質性威脅。但是，一旦APPLE徹底領導了這個市場的消費模式，那麼就將觸角伸展到上面的兩個市場。而這種擴展可能是無縫的和自然的。這種擴展會使APPLE在短時間迅速進入一個市場，取得可觀的份額，並最終成為一個市場的王者。

當今世界，最後的贏家不是技術的領導者，而是消費模式的領導者。APPLE就是一個最好的例子。

2. 得OS者得天下

為什麼得OS得天下？因為OS是一個平台。所有的應用都是基於一個OS，或者一個平台。我們也可以把Internet作為一個抽象的平台。一個OS的owner如果推出基於這個OS的應用是非常容易被用戶接受和市場追捧的。平台對於應用的NATIVE支持是這個owner獨有的競爭利器。IE如果不是依賴於Windows，就不可能在那麼短時間內kill netscape。所以Google要推Chrome，IBM要推AIX, Oracle要推Linux。這都是對於平台這個制高點的爭奪。APPLE在做MAC PC的時候，MAC OS對於微軟幾乎沒有什麼威脅。等APPLE notebook推出的時候，威脅增大了一些，但是還是有些。等IPHONE推出的時候，威脅就明顯大了。可以看到越來越多的開發者熱衷於IPHONE開發。等IPAD推出的時候，MAC OS就真正成為一個Windows的killer。如果普通筆記本電腦和PC用戶開始轉向IPAD，Windows的最主要的客戶基礎就被動搖了。一旦形成規模，Office這樣的微軟主力PC應用的客戶群也會被動搖。一旦Office客戶群被動搖，後端的Backoffice產品就不一定需要基於微軟OS。

3. Mobile為王
既然說得OS者得天下，為什麼又說Mobile為王呢？這是一個切入點問題。直接從PC方面切入來擊敗微軟的OS霸主地位已經被證明行不通。Linux試過，Google試過（Chrome），Oracle試過(Net PC)，都沒有明顯的效果。Mobile被證明是最好的切入點。為什麼？Mobile的用戶群非常大，而且持續快速增長。前文已經提到，這裡不再累述。（做一個軍事的比喻，如果OS是武聖山的話，那麼Mobile就是上甘嶺）。突破了Mobile市場，就有可能突破OS市場。這就是APPLE的戰略，以IPHONE+IPOD打開Mobile市場，以IPAD打開OS市場。所以Google要推Android， HP要買Palm, 微軟要做WM 7。因為WM的失敗，微軟在Mobile已經實際上輸掉了。當前最大的贏家是Andorid。但是Google的Android是開放的，Google自己未必會賺很多，主要是打擊了微軟。Android這個聯盟是松散的，就像戰國時期的六國聯盟。Apple的IPOHE是自己大賺，也打擊微軟。而且IPHONE應用開發和使用勢頭很猛，相關服務比如ITUNE+apple store等又是APPLE控制的，因次很有可能超越Android，成為Mobile的王者。

4. 關注用戶體驗

Apple其實一直是用戶體驗方面的領導者。Windows很多東西都來自APPLE,比如GUI。因為封閉，APPLE失去了最好的機會，讓微軟+Windows成為了老大。現在是APPLE奪取霸主地位的最好機會。IPOD/IPHONE/IPAD簡單實用人性化的界面贏得了消費者的青睞。而微軟在Windows Vista上的失敗讓消費者對於其用戶體驗方面的作為實在失望。用戶總是想使用最容易使用的東西。

相信大家對為什麼APPLE能夠擊敗微軟有了一個了解。當然，這是我的一家之言。而且，最近中文也越來越差了。請見諒。

小丹尼

[webdriver]

消費類電子，要看看sony的歷史，apple不要學sony，sony一直推崇封閉和高價精品，結果現在是越來越不行了

[小丹尼]

APPLE自己以前也因為封閉，導致PC+WINDOWS的成功。應該不會再犯。

下面的主要問題是尋求合適的PARNTER，共同做大。APPLE自己做頭到尾做，一方面力量不夠，一方面樹敵太多。

[名震一方]

蘋果沒法開放。難道把iPhone OEM出去做？真這麼搞它就完了，保證做得比WM還爛。

[3000gt]

如果去apple store買過apple產品，你就會明白什麼叫做用戶體驗，那種方便和快捷的服務，以及讓用戶和apple產品的零接觸將其他競爭對手遠遠拋在後面，蘋果的時代來臨只是一個時間的問題。從技術先進的層次來說，蘋果是唯一一家研發硬件，OS,和應用軟件的公司，這將其產品的性能發揮到極致。

[election]

Using proper reasoning by induction are more powerful than the simple words summary. Thanks for sharing these good points ,great idea.It is a wonderful post

[素裡太守]

小丹尼 寫道:

Apple是如何擊敗微軟的 （原創） 1.做消費模式的領導者

俺的理解是打造全新的產業鏈。

小丹尼 寫道:

2. 得OS者得天下

如果統計上所有的嵌入設備（手機包括在內），目前m$還真不一定是NO.1

小丹尼 寫道:

3. Mobile為王

Mobile為王的真正意思是未來的資本市場有希望容納US$10萬億規模的“移動互聯網”公司，對比目前的互聯網公司，其市值規模大概1萬億美刀。

[小純潔]

apple死性不改，准備把intel揣了～

[Sunmax]

名震一方 寫道:

蘋果沒法開放。難道把iPhone OEM出去做？真這麼搞它就完了，保證做得比WM還爛。

所以我覺得Google會超過Apple。

[小丹尼]

素裡太守 寫道:

小丹尼 寫道: Apple是如何擊敗微軟的 （原創） 1.做消費模式的領導者 俺的理解是打造全新的產業鏈。 小丹尼 寫道: 2. 得OS者得天下 如果統計上所有的嵌入設備（手機包括在內），目前m$還真不一定是NO.1 小丹尼 寫道: 3. Mobile為王 Mobile為王的真正意思是未來的資本市場有希望容納US$10萬億規模的“移動互聯網”公司，對比目前的互聯網公司，其市值規模大概1萬億美刀。

我的理解是先有消費模式，然後再有產業鏈。所以建立引領消費模式更重要。

嵌入OS可能微軟不是領導。但是到目前，Mobile OS無法帶動應用市場，比如Office這樣的應用。

Mobile為王。太守的觀點很好，是從商業投資方面看。我文章中主要是從技術方面看。Mobile如果單純是cell phone，是無法有大作為的。現在Mobile之所這麼熱這麼有潛力，是數據服務或者移動互聯網帶動起來的。而這個趨勢發展的好，就可能取代相當一部分基於PC的應用/業務/市場。APPLE也有可能利用這個進入桌面應用市場，並占相當的份額。這個蛋糕切下來，可不得了。