7年前，施一公砸200亿建起西湖大学，放话5年比肩清华，如今咋样

中华龙

02 一场“天方夜谭”的豪赌
回到清华后他很快成了生命学院院长。科研成果接连不断可他却发现了一些深深刺痛他的现实。
中国的大学似乎陷入了一种“无形的枷锁”：老师事务繁重学生精力分散科研节奏慢创新压力大。
他想要打破这种模式。他要的是一所“小而精”的大学让师生专注研究不被排名帽子和绩点绑架。一次聚会上有人开玩笑地说：“要不你自己去建一个？”

没想到他真的听进去了。
2015年施一公和团队递交了建校建议书。三年后西湖大学正式获批成立施一公担任首任校长。那年他辞去清华副校长的职务全身心投入到这场“豪赌”中。
他需要200亿资金需要土地需要师资。每一个问题都像是一座大山横在面前。但施一公开始了“敲门”模式。他见企业家见投资人一遍一遍解释着自己的理念。
有人听完后捐了10亿。甚至有公务员拿出10万积蓄支持这所学校。
2018年西湖大学迎来首批博士生。学校很小录取标准却很特别——不看高考分数哪怕是高二学生也能申请。资源更是给到极致：一个学生配好几个导师全书院制管理打破学科壁垒。

中华龙

03 5年后西湖大学赢了吗
今天的西湖大学已经走过了6年。
从《自然》《细胞》等顶级期刊发表的论文到剪接体结构解析等国际认可的成果西湖大学在科研领域交出了“高质量答卷”。更有学生放弃清北选择这里。

但现实依然残酷。
西湖大学至今还排在国内高校的百名之外和清华的差距依然很大。学校的收入高度依赖捐赠 6千元的学费连零头都不够。科研烧钱运营艰难这些问题一直悬在施一公的头顶。
扩招还是不扩？求量还是保质？这些问题没有标准答案。
施一公的态度却很清晰：不求大不求快重质量重人才。他甚至推动与海外名校合作鼓励师生创业试图通过科研成果实现“自我造血”。

中华龙

04 一个教育“异类”的坚持
有人说施一公是在豪赌。但更多人明白这是有准备的坚持。
今天的西湖大学还远远不是“下一个清华”。但它已经用自己的方式证明了一种可能性：教育不一定是卷出来的。慢一点精一点或许能走得更远。
施一公依旧忙碌在校园里依旧倔强依旧相信教育的力量。那500元的遗憾早已成为他坚持下去的底色。
中国的教育或许就需要这样的“异类” 去撕开一条新的路。

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刘大妈

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