[maohu]

@古老師

4月27日，阿裡最年輕的合伙人、公認的「太子」蔣凡，「因個人家庭問題處理不當，引發嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響」，被施以重罰，取消合伙人身份，從集團高級副總裁降職為集團副總裁，並取消上一年度所有獎勵。

如無意外，蔣凡已丟掉了「阿裡接班人」身份。



中國互聯網發展至今，不過30年歷史。但商海沉浮、變幻莫測，能生存下來的企業，無一不是黃沙百戰、閱盡千帆。然而，中國的互聯網企業，似乎天然有著一種「緊密圍繞在創始人周圍」的習慣，即便是上市公司，其各類決策也高度依賴創始人的態度而非股東們的集體意見。

而最重要的決策——接班人的選擇，更加體現了創始人的性格、眼光、品味。

中國最重要的科技企業——聯想、百度、阿裡、華為等，都曾經在「接班人」的選擇上栽過跟頭，將自己親手樹立的接班人再親手「廢黜」甚至送進監獄。這樣的故事，一而再再而三的上演，似乎成了中國互聯網巨頭繞不出去的圈子。

今天，就講一講這些「廢太子」們的八卦故事。

聯想孫宏斌：地表最強「廢太子」

孫宏斌生於1963年，1988年入職聯想，並迅速獲得柳傳志青睞，25歲被提拔為企業發展部主管，分管聯想集團除北京外所有業務。

柳傳志非常喜歡孫宏斌。據說當年孫宏斌對自己一口方言很自卑，柳傳志就讓孫宏斌每天去他辦公室用普通話說一個故事，硬生生把孫宏斌的山西運城的中原方言扳回來。



當年的孫宏斌有多猛？

在後來的聯想接班人楊元慶剛入職的那年，孫宏斌帶著一群熱血青年只花了兩個月時間就建起了13個獨資分公司，年底銷售額達2400萬。

當年的孫宏斌，年輕、優秀、勇猛，是聯想當之無愧的「太子」。

事情的轉機在年輕人的張狂中偷偷到來。孫宏斌在未經柳傳志許可的情況下推出《聯想企業報》，並在頭版刊登了「企業部綱領」，其中第一條是：「企業部的利益高於一切」。這讓柳傳志覺得不對勁了。隨後又有舉報信出現在了柳傳志的辦公桌上，信中直指孫宏斌「結黨營私、分裂聯想」。

1990年5月28日，孫宏斌被北京海澱警方刑事拘留。10天後正式逮捕，案由為挪用公款。1992年8月22日，在海澱看守所經過漫長的27個月後，孫宏斌接到了法院的刑事判決書，他因挪用公款13萬元被判處有期徒刑五年。

1994年3月27日，孫宏斌刑滿釋放（獄中表現良好減刑了一年多）。在臨出獄前，孫宏斌借出去幫獄警買軟件的機會，約見了老上司柳傳志，低頭認錯，表示歉意。柳傳志也給了孫宏斌一個無比重要的批語——「什麼時候你都可以對別人說，柳傳志是你的朋友」。柳傳志還送給孫宏斌50萬元啟動資金，以及500萬元借款。

後面的劇情，就是大家耳熟能詳的傳奇。孫宏斌先後創建了順馳和融創，2010年，融創上市；2016年，融創以138億的價格收購了聯想地產業務，為這一段「聯想廢太子」的公案寫了個閉環。



當然，孫老板也有走眼的時候，也曾斥巨資上了賈躍亭的賊船

一直到今天，天才少年接班人層出不窮，但像孫宏斌這樣歷經磨難又成大氣的，幾乎沒有第二個。稱其為中國科技領域的最強「廢太子」，實至名歸。

百度李明遠：一個產品經理的職場過山車

2016年11月4日晚，百度副總裁李明遠因違反公司內部規定，引咎辭職。

李明遠當年以實習生的身份加入百度，並最終做到百度副總裁，堪稱互聯網職場的一段傳奇。

2004年，21歲的中國傳媒大學學生李明遠，以實習生身份加入百度，擔任貼吧首任產品經理。而後貼吧成為中文互聯網最重要的網絡社區，李明遠一戰成名。2007年，成為百度第一任電子商務事業部總經理，2009年底，李明遠離開百度加入UCWeb，任產品副總裁。



2011年，李明遠回歸百度，擔任移動產品部高級總監；2012年任移動雲事業部總經理，2013年晉升為百度副總裁，而此時李明遠剛剛三十歲，成為百度歷史上最年輕的副總裁。

2014年7月，李明遠晉升為E-staff（百度最高決策層，行使包括但不限於人事、考核、薪資等管理權力）成員，進入百度最高決策層。

年紀輕輕，獨攬大權，「百度太子」的名號已經在江湖上叫開了。

但此後，李明遠的在移動互聯網的探索並不順利，他的各項舉措紛紛遭遇滑鐵盧，在公司內也逐漸失勢。2016年4月13日，百度進行了一次組織架構調整，李明遠的匯報對象從李彥宏變成了向海龍。

2015 年 5 月 12 日，百度內部郵件披露多位員工涉嫌商業受賄或職務侵占，被公司解除勞動合同，並被移交至相關司法機關。2016年11月，李明遠涉嫌職業道德引咎辭職。



離職後，李明遠加入了實地地產，想用互聯網思維將實地地產打造為地產界的「蘋果」公司，但一切並不順利。

2017年上半年，李明遠想改變實地地產的組織架構，將總部集權制改為區域授權制，把區域做成有實權的小總部，最終讓區域與城市公司都向自己匯報。但這一構想最終沒能落地。實地地產的實際控制人張量甚至直接表示「給你的權力就是你的，但是，不要奪權」。

後來，李明遠離開地產行業，開始了「小狗機器人」的創業。

「太子」終於流落於江湖。

阿裡衛哲：馬雲最喜歡的接班人

蔣凡不是阿裡的第一個「廢太子」，在他之前，還有衛哲。

1992年還在校讀書的衛哲在萬國證券實習，並得到了萬國證券掌門人管金生的注意，成為了管金生的秘書。而後，衛哲一路從秘書做到了萬國證券資產管理部的副總經理，時年24歲，是中國證券業最年輕的副總。

1995年2月，震驚業界的327國債事件爆發，衛哲跳槽到普華永道，從財務顧問做起，很快破格晉升為經理，之後衛哲很快當上收購及兼並部的高級經理，還成為了普華永道史上最年輕的合伙人之一，這一年他29歲。

2000年後，衛哲加入百安居，從自己最擅長的財務經理幹起，不到2年的時間裡整個百安居有12個部門，衛哲一人就分管了9個；2002年，32歲的衛哲出任百安居中國區總裁。



2006年，被馬雲說服的衛哲正式加盟阿裡巴巴，出任公司總裁兼CEO。在衛哲擔任CEO期間，阿裡的營業收入從2006年的13.6億增長到2010年的55億，利潤則從2.2億增長到14.7億。

年輕的CEO，無敵的戰績，衛哲就是真正意義上的「阿裡太子」。

然而，誰都想不到，一個黑天鵝事件，將徹底擊垮衛哲在阿裡的職業生涯。

阿裡的十八羅漢之一，蔣芳，給馬雲發了郵件，怒斥阿裡巴巴B2B平台的投訴量在幾年之間上漲了20倍。隨後，阿裡開始進行獨立調查，發現從2009年底開始，平台客戶的欺詐投訴開始上升，2009、2010年兩年間分別有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的「中國供應商」客戶涉嫌欺詐。

在調查環節中，有跡象表明B2B公司直銷團隊的一些員工，為了追求高業績高收入，故意或者疏忽而導致一些涉嫌欺詐的公司加入阿裡巴巴平台。先後有近百名銷售人員被認為負有直接責任。

阿裡董事會認為，這種組織性的問題需要本公司繼續強化價值觀才得以解決。「基於對客戶第一的使命感，和阿裡人為了組織健康的責任感」，公司 CEO 衛哲、COO 李旭輝主動承擔責任向董事會申請辭職。原淘寶網陸兆禧將接任衛哲出任B2B公司CEO。同時，公司也嚴肅處理了近百名負有直接責任的銷售人員。

這次事件，是阿裡中供系最黑暗的歷史，被稱為「中供黑名單事件」。



即使在衛哲離職後，馬雲還反復說，自己「真的非常喜歡衛哲」。後來衛哲成立了自己的投資基金嘉御基金之後，馬雲還是第一個投資人。

太子退位，沒有贏家。

[maohu]

華為李一男：唯一一個主動退位的「太子」

李一男，生於1970年，15歲考上華中理工大學少年班。1993年，加入華為，成為一個實習生。

轉正之後，李一男的職位升遷十分迅速，當真是平步青雲：兩天之內，他從一個普通員工晉升為工程師；兩周之後，由於在技術研發過程中小有成就，被破格提拔為高級工程師；在工齡超過半年之後，他成為中央研究院的副總經理。

後來，隨著C&C08數字程控交換機的研發成功，25歲的李一男又被提拔為中央研究部的總裁，同時兼任總工程師的重要職務。兩年之後，在中國電子百強企業中，他成為史上最年輕的副總裁。



1998年，李一男憑借著技術研發的優勢，他准備再度更新華為的通信產品。不過，任正非卻想讓李一男成為既懂研發又通市場的全能型企業人才而轉戰市場部。技術男李一男萌生出了跳槽或單幹的念頭。

2000年12月，任正非批准了李一男的辭呈。李一男開始創業。任正非對李一男很大度，表示「你們開始創業時，只要不傷害華為，我們是支持和理解的」。

華為「太子」，似乎是以一種很平和的方式，主動退位的。

然而隨著創業公司港灣的逐漸壯大，李一男不再滿足於做華為的經銷商，而開始和各路資本、華為客戶接觸，並激怒了任正非。華為與李一男的港灣，開戰了。

後來，任正非談起當時的情況時說：「……華為那時彌漫著一股歪風邪氣，高喊著‘資本的早期是肮臓的’口號，成群結隊地在風險投資的推動下聯手偷走公司的技術機密與商業機密，好像很光榮一樣。真是風起雲湧，使華為搖搖欲墜。」

2006年，港灣被華為收購，李一男回到華為，很快就晉升為華為終端公司副總裁，並有了「華為副總裁兼首席電信科學家」的榮譽稱謂。

後來，歷經波折，幾次動蕩，李一男又離職創業，開始了「小牛電動車」的新生涯。但在小牛發布會第二天，剛下飛機的李一男在深圳機場被帶走拘留。幾個月後的檢方資料顯示，任職金沙江創投期間，他通過內幕消息炒股獲利700多萬元，後被判有期徒刑2年半。



總結

互聯網巨頭的太子，並不是個好當的位置。絕大多數被廢的太子，職業生涯基本上告一段落，並且再難復制當年的職場輝煌。

滾滾長江東逝水，一波波的青年才俊湧入這個殘酷的世界，有些終成前浪，有些一戰功成，仔細想想，幾多唏噓。

我們很難去評價這些人孰是孰非，但可以確定的是，我們和他們，每個人都一樣——人在江湖，身不由己。

這就是殘酷又美好的世界。