第一批買酒店的煤老板 已經後悔了
歷史車輪滾滾向前，同樣的劇本卻不止一次來敲門。
很多人不知道的是，煤老板們投資酒店其實是件周期性的事件，早在2012年已經有媒體報道過一位神木煤老板劉軍（化名）變成西安"酒店奴"的故事。
煤礦還算紅火的時候，劉軍曾在榆林、神木、內蒙3處煤礦投入了3600多萬元資金，並且在榆林經營著4家高星酒店。
讓劉軍沒有想到的是，2012年，隨著神木煤礦的崩盤，好多投資者開始跑路、跳樓，他也“拆東牆、補西牆”，連年虧損的幾家酒店成為燙手山芋。
彼時，從1998年的小本生意到讓眾人羨慕的“神木煤老板”，再一落千丈變成典型的“酒店奴”，劉軍說，他的人生起伏也算大起大落。
不難看出，核心城市核心地段的優質資產，一直是包括煤炭能源、實業資本及企業非常重視的標的，但有些北京、上海酒店空占了好位置，卻一直虧損，並不是簡單易主能改變的現實。
以北京渤海潤澤商業管理有限公司（最終實益擁有人為煤老板石翠及蘇福蛇）為例，去年收購的金茂北京置業，主要持有萬豪國際管理集團公司經營管理的金茂北京威斯汀大飯店。
酒店2008年開業，位於京城中心商務區，地鐵亮馬橋站，周邊高檔寫字樓林立，是東三環地標性酒店。
截至去年7月31日，金茂北京置業的總資產為16.01億元，總負債7245萬元，淨資產15.29億元。去年1～7月份的營業收入1.316億元，淨利潤虧損1126萬元，而前年全年淨利潤虧損為4996萬元。
可以想象，金茂能把這樣一家開業15年的“老酒店”做價28億賣出，不知道惹來多少同行艷羨。
“套死了，”A總很替同行惋惜，“我覺得酒店至少要買到上海，不然老板等缺錢時就後悔了，酒店將來轉手變現難啊.....”
高風亮節，俠之大者。
影視圈有多懷念煤老板，酒店圈就有多感謝煤老板，只是第一波被“割”的煤老板似乎已經醒過味了。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
很多人不知道的是，煤老板們投資酒店其實是件周期性的事件，早在2012年已經有媒體報道過一位神木煤老板劉軍（化名）變成西安"酒店奴"的故事。
煤礦還算紅火的時候，劉軍曾在榆林、神木、內蒙3處煤礦投入了3600多萬元資金，並且在榆林經營著4家高星酒店。
讓劉軍沒有想到的是，2012年，隨著神木煤礦的崩盤，好多投資者開始跑路、跳樓，他也“拆東牆、補西牆”，連年虧損的幾家酒店成為燙手山芋。
彼時，從1998年的小本生意到讓眾人羨慕的“神木煤老板”，再一落千丈變成典型的“酒店奴”，劉軍說，他的人生起伏也算大起大落。
不難看出，核心城市核心地段的優質資產，一直是包括煤炭能源、實業資本及企業非常重視的標的，但有些北京、上海酒店空占了好位置，卻一直虧損，並不是簡單易主能改變的現實。
以北京渤海潤澤商業管理有限公司（最終實益擁有人為煤老板石翠及蘇福蛇）為例，去年收購的金茂北京置業，主要持有萬豪國際管理集團公司經營管理的金茂北京威斯汀大飯店。
酒店2008年開業，位於京城中心商務區，地鐵亮馬橋站，周邊高檔寫字樓林立，是東三環地標性酒店。
截至去年7月31日，金茂北京置業的總資產為16.01億元，總負債7245萬元，淨資產15.29億元。去年1～7月份的營業收入1.316億元，淨利潤虧損1126萬元，而前年全年淨利潤虧損為4996萬元。
可以想象，金茂能把這樣一家開業15年的“老酒店”做價28億賣出，不知道惹來多少同行艷羨。
“套死了，”A總很替同行惋惜，“我覺得酒店至少要買到上海，不然老板等缺錢時就後悔了，酒店將來轉手變現難啊.....”
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