時尚新聞 
疫情過後的奢侈品世界將重新洗牌
疫情過後的奢侈品世界將重新洗牌疫情過後的奢侈品世界將重新洗牌
從現階段看奢侈品行業短期的發展趨勢，即使有中國市場的觸底反彈，對於全球奢侈品行業來說，也是斷崖式下滑的開始，2020年將成為一個分水嶺，過去的輝煌和連續多年的增長將被終結，取而代之的將是整個行業的重新洗牌。
首先，最強勢的品牌將會繼續保持市場領先地位，它們將繼續鎖定高淨值和超高淨值人群，這樣的品牌即使沒有開展線上服務，也會因為產品的獨特性和稀缺性，從而在市場中保持競爭優勢。譬如：愛馬仕、路易威登、香奈兒等就屬於這個市場的強勢品牌，可以逆勢漲價，可以饑餓營銷。
其次，在線上營銷方面先下手為強的品牌將愈挫愈勇，最終將找到最合適的發展路徑。歷峰集團公布的年報顯示，集團的線上經營虧損額繼續擴大，營業額當然也在增長中。虧損的來源主要是電商平台的持續投入，存貨的壓力和運營環節的損耗。但這條路是必須要走出來的，越早試水和投入，意味著今後更可能處於有利的位置，用線下的利潤補貼線上的虧損，這是奢侈品公司需要付出的代價。
最後，中小品牌將加速被大集團收購，從而利用大集團的物流、網絡、人力資源等優勢進行擴張，也保證了自己的生存空間。隨著巴塞爾表展出現重大危機，眾多歐洲中小品牌將沒有更好的展示平台，唯有投入大集團，才能保留現在的團隊和銷售網絡，預計2021年的品牌被收購將非常多。
這是最好的時代，也是最有挑戰性的時代，一場全人類面臨的病毒危機將摧毀陳舊的思路和傳統的做法，對於奢侈品行業來說，過去時代的一場宴席已經曲終人散。雖然此次疫情的付出是巨大的，但也是新世界的開始，因為新的盛會也在徐徐拉開大幕！
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首先，最強勢的品牌將會繼續保持市場領先地位，它們將繼續鎖定高淨值和超高淨值人群，這樣的品牌即使沒有開展線上服務，也會因為產品的獨特性和稀缺性，從而在市場中保持競爭優勢。譬如：愛馬仕、路易威登、香奈兒等就屬於這個市場的強勢品牌，可以逆勢漲價，可以饑餓營銷。
其次，在線上營銷方面先下手為強的品牌將愈挫愈勇，最終將找到最合適的發展路徑。歷峰集團公布的年報顯示，集團的線上經營虧損額繼續擴大，營業額當然也在增長中。虧損的來源主要是電商平台的持續投入，存貨的壓力和運營環節的損耗。但這條路是必須要走出來的，越早試水和投入，意味著今後更可能處於有利的位置，用線下的利潤補貼線上的虧損，這是奢侈品公司需要付出的代價。
最後，中小品牌將加速被大集團收購，從而利用大集團的物流、網絡、人力資源等優勢進行擴張，也保證了自己的生存空間。隨著巴塞爾表展出現重大危機，眾多歐洲中小品牌將沒有更好的展示平台，唯有投入大集團，才能保留現在的團隊和銷售網絡，預計2021年的品牌被收購將非常多。
這是最好的時代，也是最有挑戰性的時代，一場全人類面臨的病毒危機將摧毀陳舊的思路和傳統的做法，對於奢侈品行業來說，過去時代的一場宴席已經曲終人散。雖然此次疫情的付出是巨大的，但也是新世界的開始，因為新的盛會也在徐徐拉開大幕！
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