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[夏令营] 被家长疯抢的夏令营还有多少可能?

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过于“小而美”,行业门槛不高

创业最前线」发现,大多数从业者提到营地教育或素质教育时,都会说这是一个前景为千亿级的市场。但目前看来,营地教育成长还处于高度分散状态,也很少被资本看见。

一直关注教育行业的投资人王梓(化名)从2016年就开始关注营地教育行业,但至今没有投相关的项目。如今,他已不再关注这个行业。


王梓向「创业最前线」解释,营地教育作为生意确实成立,但过于“小而美”了,“在营地教育行业,小公司不少,但在我所接触的项目中,还没有哪一家在模式上创新到有能力整合这个市场的趋势,并成为具有垄断性优势的头部企业。”

他直言,目前的营地教育企业,并不是风投喜欢的类型。因为资本喜欢的公司,是在产品特色和内容上起点特别高、能做成精品、有能快速复制并形成品牌溢价能力,并让行业形成集中化局面的企业。

“从目前来看,市场比较分散、区域性属性较强,行业进入门槛又不高。”王梓说,“比如,游学主题各有千秋,行业的竞争力没有体现。”

确实如此,国内的营地教育类别五花八门,可细分成美食营、美式营、训练营、森林营、运动营等等,而且在价格上又有分层,一些品牌面向公校客户的价格在100-200元/天,也有面向C端用户的价格在300-1000元/天,还有1500-3000元/天的高端营。

单靠营地教育机构“自负盈亏”并不容易,维持“小而美”更多是无奈的选择。

不过,从业者们正试图探索出一条新路,希望能够兼顾盈利又能实现“大而美”。其中,游美国际打算通过多营地、多时段、多年龄段、多项目矩阵式发展去拓展市场并实现全年运运营,比如在长假与周末开设新的活动项目,同时将年龄段从面向7~15岁的青少年拓展至4~18岁,并与学校、机构合作。


事实上,加长课时运营时间,是从业者们不约而同的决定,“森林营”创始人余跃也曾向媒体表示,寒暑假主要针对C端市场,非寒暑假则主要做To B市场。

而要雁峥更是只将营地教育作为公司的业务之一,除了将农业和亲子游相结合,还会承接主题婚庆、团队拓展、森林露营音乐季等活动。




田妈妈营地内做亲子活动/受访者供图

作为消费者,薇姐也感叹于营地教育机构挖掘商机的“小巧思”。

“我们在营地刚刚结束时,对方推送给我一个链接,显示9月初有一个‘营地朋友再见面’的聚会,门票不到1000元。我估计好多家长愿意让孩子们再聚一聚,从而选择报名。”薇姐说。

总体而言,正在国内走红的营地教育,不仅顺应了“双减”后的教育趋势,也让教育不再只发生于有围墙的学校里。

营地教育不只是一门生意,也不应该是一个赚快钱的行业。相信随着未来相关部门的支持和政策的完善,加上从业者们的用心耕耘,营地教育行业将有望带领更多的孩子去探索更广阔、更有趣的新世界。
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