伤心互联网大厂社畜们在跳海碰头

Car Listing

Signature Mazda

Recent
News

Select Interface Language:
English \| 简体 \| 繁体

User Zone
Welcome 游客 Login Register

Home

News

伤心互联网大厂社畜们在跳海碰头

伤心互联网大厂社畜们在跳海碰头

作为一家早期不强调标准化的品牌，跳海希望能“对症下药”地融入每座城市年轻人的生活。拓店时，二狗发现每座城市的表达有着巨大差异。虽然同样有大量互联网公司存在，北京青年文化的主流是对社会议题和商业议题的积极反思，而深圳年轻人对抗的是“996”“内卷”和“搞钱文化”，二者对每个议题的感知力是不一样的。

在成都、重庆，大家活得很好，没有什么需要对抗的东西，也不需要过多的反思。所以在这两地的跳海，提出的形而上的讨论和表达相对少很多。跳海尝试把每座城市年轻人的“脉”，他们每天是怎么生活的，每天关心的话题是什么？

社群是“把脉”的解决方案之一。跳海上海店还没开业，已经有了自己的几百人社群，聚集了很多领域有能力的人。随易对能量的定义是，未来能和跳海产生一些好玩合作的人，比如文化类app创始人、咖啡厅主理人、潮牌设计师、博主等等。

先拉预热群，是跳海新店开张SOP的一部分。“就连给新店选马桶，我都会扔到群里，先问大家喜欢还是不喜欢。”连装修还没完成，这座城市里的人就已经和跳海的空间发生了关系，成为了共创者。

在这样的预热下，跳海往往开业当天就爆火，并在一到两个月内达到流水天花板。自此，跳海对店铺后期的运营有了基准线。

连锁的标准化意味着同质化。对跳海这样标榜创意的商家来说，“自我复制”不是一个好词。因此，新开一家店的时候，跳海会让新店像一个孩子一样生长一段时间，再找一个柔和的接口，把跳海的特质嫁接进去。

马斯克的阳谋订单抢占太空互联网

抖音CEO张楠辞职，互联网正在告别女性高管？

春晚广告变迁互联网大厂新能源车

因此，每座城市的每家跳海，都有了自己的个性。比如说，有人反馈，跳海杭州店有点“亚”，和跳海以往的风格不太一样。“亚文化的圈子是封闭的，但跳海的社群是开放的。”随易觉得只要杭州跳海不排外，不局限在“亚”里，就没关系。

在和跳海聊的过程中，我不断思考：很多时候，我们默认，越好玩的东西越不挣钱，越有人情味的生意越难成气候。那么多把开酒吧、开书店、开花店当成人生小目标的人当中，为什么二狗这一批，把梦想做成了赚钱的生意？

跳海每周一开周会，分析流水、客流量、各个平台能拿到的所有数据，做舆情监测，把控利润。他们根据这几年的经验，做了一套公式，从一周酒水销量数据计算出成本，精确到每一桶、每一杯。

一位北京的互联网从业者告诉我，他从不关心跳海的表达，只是觉得跳海地方大，有地方坐，酒不难喝，于是常去。一位杭州朋友告诉我，杭州跳海是她的快乐老家，她每周都要去一两次，但她并没有加入跳海的社群，也没有参加过跳海的活动。疼疼也说，如果硬要他说，其实80%的客人并不是冲着跳海的内容来的。

夜晚的北四跳，一对情侣依偎在一起，轻声细语，试图解出跳海报纸上刊登的谜题。那是一些和跳海有关的纪念日和专有名词。随易看着灯光幽暗下的他们，心中默想，他们成为了跳海的又一枚纪念。