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十年之间越南已经取代了中国 (图)

[越南] 十年之间越南已经取代了中国 (图)

　　好事，还是坏事

　　十五年间，随着制造环节在亚洲腾挪，耐克从“中国制造”变为以“越南制造”为主。这究竟意味着中国鞋类产品制造环节的升级，还是在竞争中的败退？

　　“不要因为有部分产能放在东南亚就惊慌。实际上，东南亚大部分工厂在原材料方面还是需要国内供给，东南亚的工厂就是单纯的加工而已。落后产能迁移对于国内而言反而是好事。”程伟雄对记者表示，国内产业经过了初期的发展，现在需要产业升级。部分产能的外迁其实对中国国内本土运动鞋产业没有影响，而且国内产能足以满足本土市场和出口需求。

　　当然，也有业内人士认为耐克等品牌制造环节的迁移对中国制造业和本土品牌来说，有不小的负面效应。制造环节的转移，带来的负面影响可能包括直接的就业机会减少、以及新生产工艺等技术的传播延缓。

　　思其晟公司CEO伍岱麒对第一财经记者表示：“首先，中国的代工厂减少了订单，影响制造成本，很可能出现工厂的萎缩。其次，对于中国本土品牌而言，如果都用同一个代工厂，会更快得到竞品新款式的信息。如果竞品加工厂不在中国，则信息源缺少了。”

　　“作为全球最大的运动鞋企业之一，耐克的退出意味（中国）失去大量的就业机会、巨额税收、大量的社会价值等。此外，这还可能导致失去良性循环的竞争环境，丧失提高国内制造水平、以及培养相关熟练工等潜在机会。”全联并购公会信用管理委员会专家安光勇同样也认为，代工厂逐渐迁至越南，对中国来说会有非常大的负面效应。“国内的鞋类制造业也将失去通过与全球顶级企业竞争，来进一步提高自身的技术、营销、管理等各个层面的机会。”

　　

　　疫情期间，越南等部分东南亚国家的制造业受到冲击，工厂的正常运转一度难以为继，部分纺织服装订单回流中国。

　　2021年5月之后，胡志明市暴发了疫情，并蔓延到周边的制造业所在的省份。7月中旬，耐克近80%的鞋类制造商和其在越南的一半服装供应商被迫停止生产。直至11月初，越南政府表示，越南约有200家为耐克公司生产运动服装的合同工厂在停产数月后恢复运营。

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　　“越南工厂的关闭导致我们取消了大约1.3亿件产品的生产。”耐克高管在2022财年第二季度的电话会议中表示。不过，耐克高管同时透露，目前越南的所有工厂都已正常运转，产能已恢复到疫情前水平的80%左右，耐克有信心使得全球供应水平在2023财年恢复正常。

　　“中国制造”到“中国品牌”的距离

　　单就运动服饰产业而言，品牌方与制造环节的分离是大势所趋。国际品牌耐克和阿迪达斯如此，中国本土崛起的品牌同样选择了这条路径。

　　“（安踏产品）主要是供应链合作伙伴供应，自产的比例很低。”安踏一位中层管理者告诉第一财经记者，安踏的鞋类产品主要是依靠福建省晋江市的代工企业，而衣服类产品的代工厂则分布在河南、安徽等地。

　　李宁采用的也是代工厂和自有工厂兼顾的模式。特步的自有工厂则分布在福建、湖南和安徽等地。

　　如果说耐克、阿迪达斯等国际品牌正在与中国制造脱钩，那么中国本土品牌是否已经从中国制造的土壤上成长起来？

　　“近年来，中国本土品牌的崛起，一定程度上削弱了耐克阿迪等品牌在国内的市场份额。”伍岱麒认为：“本土品牌与耐克等外国品牌的差距还是有的，主要体现在品牌塑造和产品设计创新上。正因为如此，本土品牌还没有很高的溢价。”

　　近两年，中国本土运动品牌因国潮风、线上业务发展等因素得到进一步夯实。国产体育消费品龙头安踏体育在2021年上半年的营收超过228亿，同比增长55%；归母净利润超38亿元，同比增长132%。单从净利润来看，耐克在2022财年的前两季度也只获得了32亿元的净利润。