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所謂的民族企業 實際上是個智商稅
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  現在呢?

  “這款產品國貨之光啊家人們!上鏈接!”

  所以,這就解釋了為啥企業過去打進口牌,現在打民族牌——賺錢嘛,怎麼賺錢怎麼來。


  這就像微商一樣,前幾年是瘋狂找奧巴馬合影,現在瘋狂高呼抵制美貨。

  

  說白了,所謂的民族企業家和微商是一個德行,都是為了賺錢而已。

  傻乎乎的是一些消費者,竟然覺得他們是有三觀,有精神追求的。

  在自我感動中吵的不亦樂乎。

  包括司馬南也一樣,把“洋買辦”的帽子往聯想頭上一扣,這不是煽動民族情緒是什麼。

  只是他煽動的比聯想更好罷了。

  不過,這也是他見風使舵多年的本事了。

  吃定了國家正在打擊資本的風向,吃定了聯想多年留下的差口碑基礎。


  用魔法打敗魔法,司馬南老師,牛逼。

  

  03

  關於民族企業,我向來是觀點是“溫室下的花朵長不大”。


  抵制美貨,日貨,非洲貨,都不如抵制蠢貨。

  前段時間,某個民族企業的員工加班回家猝死了,而這家民族企業僅僅補償了20萬。

  個別民族企業,看似很“愛國”,但實際上,比外企都不拿中國人當人。

  錢給的不多不說,加班還比別人多得多。然後對外宣稱:你們要支持民族企業啊!

  這些民族資本家都沒把員工當人,還會把消費者當人嗎?

  醒醒吧。

  

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