身家百億牛根生退出蒙牛曾被父母

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身家百億牛根生退出蒙牛曾被父母

身家百億牛根生退出蒙牛曾被父母

2021-12-02 | 來源: 新民周刊 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　事實上，牛根生不是這兩年唯一徹底放權的企業家。

　　文 | 沈林

　　11月30日，蒙牛發布公告稱，牛根生因退休並擬將更多時間投入慈善工作已辭任非執行董事、戰略及發展委員會成員職務。

　　這意味著，辭去董事長一職10余年後，“乳業大王”牛根生又以辭任非執行董事的方式徹底退出了自己一手創辦的蒙牛。

　　蒙牛不再有“牛”，接下來，“牛”將去何處呢？

　　1

　　牛根生的商場傳奇一直為人津津樂道。

　　1958年出生的他，由於家庭貧困，未滿月就被父母以50元的價格“賣”給了別人。養父姓牛，職業是養牛，從此，牛根生與牛結下了不解之緣。

　　1978年，牛根生從呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人做起，後來又在伊利工作了十幾年，親手將伊利打造成“中國冰淇淋第一品牌”。“伊利苦咖啡”冰淇淋風暴、“伊利雪糕進軍亞特蘭大奧運會”等都是在他經營期間的經典營銷案例。

　　在伊利做了16年的牛根生，因與公司出現嫌隙，1998年，他辭去伊利生產經營副總裁一職，前往北京大學光華管理學院讀書。在此期間，牛根生一邊總結自己16年的經驗教訓，一邊在北大(專題)深造學習。

　　1999年，牛根生41歲，在呼和浩特一間53平方米的樓房內，在“一無市場，二無工廠，三無奶源”的困境下，他與鄧九強、侯江斌等人創辦蒙牛。困境中，牛根生創造性地通過輸出人才、技術與管理優勢，以租賃、托管、合作的方式，完成了企業成長的第一步。

　　2001年，起步僅2年的蒙牛，借助“申奧“打響在全國市場的第一炮。

　　創辦僅3年，蒙牛在全國乳制品企業中的排名由第1116位上升至第4位，銷售額也從1999年的4365萬元（人民幣(專題)，下同）飆升至2002年的21億元。

　　牛根生擅長策劃事件營銷，2003年伊拉克戰爭期間，他們與央視協商建立了一個應對突發新聞事件的快速反應機制，以確保蒙牛廣告在第一時間贏得商機。

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　　非典期間，蒙牛向衛生部及全國各地累計捐款捐物達1160萬元；

　　“神舟五號”順利返回之際，蒙牛看准機遇，以“舉起你的右手，為中國喝彩!”為口號，推出了“航天員專用奶”的廣告並在全國鋪開。

　　當年，牛根生獲“中國企業新領袖”、CCTV“中國經濟年度人物“稱號。

　　2004年6月10日，蒙牛在中國香港(專題)主板上市，當天，股價上漲22.98%。蒙牛集團成為第一家在香港上市的內地乳制品企業。

　　此後，蒙牛緊追伊利，最終和後者一起成為國內兩大乳業巨頭。

　　不過，受三聚氰胺事件影響，蒙牛陷入巨大的資金危機。據蒙牛2008年財報，當年蒙牛虧損超9億元，超過前一年的全部利潤額。

　　2008年11月，牛根生公開“哭窮”，表示蒙牛遇到了嚴重的資金問題，可能因此被外資惡意收購。牛根生還被迫向校友柳傳志、俞敏洪及馬雲(專題)等人求助，避免蒙牛落入外資企業之手。

　　2009年7月，中糧集團與厚樸投資共同組建一家新的公司，61億港幣收購蒙牛20%的股權，成為蒙牛的第一大股東。

　　“當年如果不是中糧出手，蒙牛早岌岌可危了。牛根生選擇央企背景的企業來接手蒙牛是經過深思熟慮的。”乳業專家表示。

　　2

　　危機散去後，2009年，牛根生以“計劃將大部分時間投入慈善工作”為由辭去蒙牛董事長職位，僅保留非執行董事一職。

　　2011年，牛根生辭任董事會主席一職，同時委任中糧集團董事長寧高寧為董事會新主席。牛根生保留非執行董事，並繼續參與本集團之策略規劃。彼時，公告稱，牛根生辭職後，會將大部分時間投入慈善工作，實現數年來之夙願。

　　如今，牛根生又以辭任非執行董事的方式徹底退出了自己一手創辦的蒙牛，並將更多時間投入慈善工作。

　　值得一提的是，2009年7月，蒙牛與中糧完成交易時，牛根生通過老牛基金會套現9.55億港元，稱要用作“投資慈善的本錢”。而據《每日經濟新聞》統計，在2004年蒙牛在香港上市後，牛根生先後套現已超過120億港元。