銀行人內卷大逃離:行長降薪7成了

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銀行人內卷大逃離:行長降薪7成了

銀行人內卷大逃離:行長降薪7成了

2021-12-02 | 來源: 財經故事薈 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　還記得鄭州那場暴雨嗎？兩位鄭州某銀行實習生沖進暴雨急流，救了五個人。

　　剛在銀行實習10天的他們，被銀行破格錄取為正式員工。

　　在一眾叫好聲外，也有不少質疑，“在銀行工作，這算是報恩嗎？”，“銀行可不同以往了，轉正了也沒啥可慶祝的。”

　　“質疑的都是懂行的業內人士”，去年離職的前銀行人尹華笑得意味深長，“從城商行、到股份行，到國有大行，一水兒的卷”。

　　今年上半年，四大國有銀行從業人數減少了22355人（不包括勞務派遣）。其中，宇宙行工行人數從去年年底的44萬減少到43萬，中國農業銀行從45.9萬減少到45.4萬，中國銀行從30.9萬減少到30.5萬人，中國建設銀行員工從34.96萬減少到34.55萬人；其他銀行亦不例外。

　　員工縮水，既有銀行的主動優化瘦身，也有銀行人的主動逃離。

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　　尹華辭職那天，恰好趕上支行十周年行慶。

　　接過辭職信的支行行長並沒有太驚訝，畢竟開業時的老員工都已陸續離職，尹華是第23個，也是最後一個。

　　場面上的挽留客套又敷衍，僅僅持續了幾十秒，就匆匆告結，“現在銀行不好進，你要認真考慮下”。

　　要不要離職，其實尹華已經考慮了好久。

　　“銀行行長、金融精英”，這些職業標簽，曾是她帶給父母的榮耀, 也曾給了她優渥的生活。如今，30多歲要換個賽道從零開始，人生之艱，可想而知。

　　然而，遞交辭職信那一刻，尹華如釋重負的輕松感卻遠大於對未來的忐忑。

　　2011年，尹華在兩千多人的競聘大軍中拔得頭籌，順利進入一家地方性商業銀行，在新成立的一級支行擔任客戶經理。

　　通過半年的考核，尹華成為正式員工。此時，她的月薪已過萬，當時所在城市的商品房，均價也就5000元/平方米，當地普通白領的月薪，也就四五千左右，尹華感覺未來一片光明。

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　　那也是銀行工作最為吃香的時候，與尹華同期入職的同事兼閨蜜於琳，後來私下透露，藝術專業的她，並不符合銀行的招聘要求，是做生意的父親，通過銀行領導暗箱操作，花費20W打點後，以“資源型客戶經理”的定位，成功端上了銀行的“金飯碗”。

　　銀行內部，一般都把直系親屬中有銀行從業者的（擁有一定的客戶量）、親屬中有上市公司高管人員的（最好分管財務工作）、親屬中有在銀行所在轄區政府任職高官的這三類員工，默認為“資源型”員工。

　　聽聞於琳的秘密，一方面，讓尹華體會到了自己工作的含金量，另一方面，不平感也陡然而生。

　　尹華同事中，還有一位四十多歲的大姐，家裡和當地一家上市公司的董事長關系很鐵。

　　通過她的關系，這家上市公司在銀行開設對公賬戶，常年趴著上億元存款，大姐享受了不用上班的特殊待遇，收入、福利與其他客戶經理不相上下。

　　這讓信奉個人奮斗的尹華，多少有些不滿。

　　管理文化的不認同，一度被升職給掩蓋了，但是，當行業增長放緩甚至停滯，當升職和加薪都已無望，不滿和失望就會徹底暴露。

　　2015年除夕前一天，行長把員工陸續叫到辦公室分發年終獎金，等待尹華的卻是當頭一棒。

　　“XXX公司的500萬元不良貸款，按照總行的罰款明細，要從經辦人的年終獎金裡面扣，你的獎金罰沒了。”行長的語氣沒有一絲溫度。

　　忙碌一整年，卻因第一筆不良貸款顆粒無收，尹華沮喪萬分。

　　但那時的她並沒有意識到，職場真正的滑鐵盧即將來臨。

　　隨著經濟增長放緩，以及互聯網金融凶猛入侵，銀行業受到沖擊，貸款業務開展得舉步維艱，曾經客戶絡繹不絕，後來變得門可羅雀。

　　尹華無可奈何，“櫃台高峰期每天叫號高達200號，後來每天最多只有60號”。

　　不良率高企的問題也開始暴露，“2015年我們支行報表上的不良率高達25%以上，但我心裡知道，真實的不良率更加觸目驚心，為了不影響整體考核，行裡選擇了暫不上報”。

　　不良貸款對銀行利潤影響很大，尹華所在的銀行被迫調整了業務結構，開始以存款業務為主，同時向零售業務轉型。