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日期: 2020-11-30 | 來源: 劉步塵洞見未來 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大我預計小米的發展將經歷四個階段：第一個階段，營銷主導階段，這一時期小米無技術可言，外界亦認為小米是一家營銷型公司；第二個階段，小米初步認識到技術重要性並著手布局研發，但外界仍然認為小米無技術優勢；第三個階段，小米實現局部技術突破，外界開始重新認知小米，並承認它正在向科技公司轉型；第四個階段，小米成為一家舉世公認的科技公司。目前，小米大致處於第一階段向第二階段過渡期。
小米絕對是個奇跡！
小米公司成立於2010年4月，至今不過10年光景，2019年實現營收2058億元，2020年躋身《財富》世界500強第422位；小米集團-W（HK01810）2018年7月上市，至2020年11月底市值約6500億港元（折合人民幣(专题)約5600億元），高出格力電器（SZ000651）市值約1500億元。
小米也是一個謎團!
小米身上有兩張刺眼的標簽，一張是“互聯網”，一張是“性價比”。
2016年之前，雷軍其實就幹了兩件事：第一件事，建立年輕人的“互聯網崇拜”；第二件事，給小米牢牢貼上“互聯網”的標簽。第一件事，雷軍成功了（這裡面也有賈躍亭的貢獻）；第二件事，雷軍成功了一半。
為什麼說第二件事雷軍成功了一半呢？因為自2017年至今，雷軍開始做另一件事：撕掉小米身上的“性價比”標簽。
2016年之前的小米，高成長性毫無疑問得益於“性價比”觀念的培育；2017年之後的小米，發展後勁明顯不足，加之無法建立華為(专题)那樣的中產及以上階層的品牌影響力，“性價比”逐步蛻變成為小米的拖後腿因素。
雷軍的煩惱：大家對小米有誤解
日前，雷軍在亞布力論壇上說，高瓴資本的張磊前幾天去了他的辦公室，兩個人聊了兩個多小時，結果他發現大家對小米誤解很多。
什麼誤解呢？雷軍總結了一下，有三個：
誤解一：“小米產品都是中低端的”。他反問，“難道賣得貴才算高端手機嗎？”
誤解二：“小米的產品都是代工的，貼牌的”。他沒有否認小米的產品確實是別人代工的，但他說“代工也是一種非常先進的生產模型，大家對代工有誤解。”
誤解三：“小米沒有技術”。小米到底有沒有技術？他說“這個問題很難直接回答”，他只是舉了一個例：“全年1/3的時間，小米手機在全球拍照領域都是世界第一。”
雷軍在演講中還提到，2016年小米陷入低谷之時他進行了反思，使他認識到要解決小米的困難只有兩個字，就是“補課”，他說他願意認認真真補課。但是在隨後的四年裡小米是怎麼補課的，他一個字也沒提。
雷軍說外界對小米有誤解，卻未拿出有說服力的證據證明自己的觀點。比如說誤解之一的“小米產品都是中低端的”，小米產品價格確實比別人低一大截，人們很容易用“一分價錢一分貨”的觀念看小米，自然，人們會把小米的產品放在中低端的位置上。必須承認，沒有比用價格衡量產品檔次更直接、有效的辦法了。
再比如“誤解”之二的“小米的產品都是代工的，貼牌的”，小米的產品是代工貼牌的，這不是事實嗎？怎麼到雷軍嘴裡就變成了誤解？即使人們對代工本身有誤解，也並非針對小米，蘋果產品也是代工的，誰看過庫克抱怨蘋果被誤解了？
至於“誤解”之三的“小米沒有技術”，雷軍自己也說不好直接回答。
我是這麼看的，雷軍把外界對小米的三個基本認知解讀為“誤解”，恰恰折射出其內心改變上述三個誤解的渴望。- 新聞來源於其它媒體，內容不代表本站立場！
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