大温市选: 给你支招:选举关键工作目标及分解 |
时近11月15日市选日。这几天，各大中文网站、微信群中，市选议题受人关注，占的篇幅比较多。选举如部署战役，选举成功需要依靠团队的力量。其终端结果，就是将一名候选人、其所在政党的理念，成功地面向选民推销出去。
作为有10多年助选经验的义工，笔者将分章节书写一些助选的工作流程、分工、关键点，抛砖引玉，希望能帮助到有志参选的各位华裔候选人。
关键人物：竞选经理（campaign manager）
一名优秀的、强有力的竞选经理是竞选团队的灵魂，其重要性有时会超过候选人本身。在某些选区，竞选经理是由所在的政党空降派下来的，以保证党的意志、政策在候选人的身上得以贯彻、体现。
如果候选人本人比较弱势，所在选区没有被视作铁盘力保区，得到党团财力、人力方面的重点扶植，候选人还会受到竞选经理的“欺负”、牵制。竞选经理本人能力不强或工作不力，都会直接导致选情疲软。
如果候选人自身能力很强、是被看好能当选的热门“红子鸡”，此时的竞选经理就容易接受候选人的领导。候选人和竞选经理之间最理想的关系，就如鱼和水，调整到水乳交融，是确保竞选成功的关键之一。
竞选经理的角色就如大内总管，统筹管理竞选团队的人、财、物
关键人物：团队经理
俗话说，打虎亲兄弟、上阵父子兵。团队经理是候选人的“亲兵”，往往跟随候选人多年。其所涉及的组织工作范畴，可以包括义工招募、义工培训、营造人气、募集资金、发放宣传电邮等等
有时候，候选人在竞选经理那里所受到的气，还会向团队经理倾诉。可见团队经理和候选人之间的亲密关系。但团队经理往往不和候选人有亲属关系
准备工作：包装
候选人如一款产品，形象光鲜、质地优良、睿智聪颖、意志坚定的政治候选人是竞选团队能成功推销出去的因素之一。在将候选人推向公众之前需要包装。
首先，一名政治候选人，从普通人物变成公众人物，接受万众的瞩目、评头论足，需要明白自己是名政治明星而不是娱乐明星。任何太出位的服装，比如露事业线等，笔者认为是不合适的着装风格，自然此条对某些抱着想博出位心理的候选人例外。
候选人在穿衣前，需要明白自己的选民人群定位，这些票仓群的价值观、审美感。比如奥巴马夫人米歇尔，助选时出现在公众面前，选择的都是一些平民价位的服装，无它，中产阶层是选票来源的大头。
在接受媒体访问和发表演讲、回答其他候选人诘问，在镜头前能自如地表现自己、从容潇洒、控制好自己发言时的情绪，语速，包括眼神的表现力，是需要练习的。有些候选人，刚开始参选时，一旦遇到媒体提出比较尖锐的问题，难免会紧张、手足无措、眼神躲闪慌乱，这都会向选民传递候选人不够自信、不够自如的负面信息。
候选人需要有镇定积极的心理素质、逻辑清晰的思维能力，还需要有对访问过程的掌控能力。除了举重若轻的问答技巧、根据场景想好开场白、增加发言的幽默感、灵活的现场反应及应变、强大的抗干扰能力等等，都是要在实践中不断地总结揣摩和历练出来的。Youtube网上曾经有过加拿大总理哈珀，在全党大会发言前的排练片段。总理尚需多次练习，何况新出道的候选人？
另外，发言时的感染力也很重要。注意对象感、语气、重音、停连、节奏、吐字清晰、流畅、身体语言、面部表情的把握都是增强演讲感染力的重要手段。加拿大前新民主党党魁林顿的演讲，是这方面的一个范例。他演讲的魅力，为新民主党增加了不少选票。
前加拿大内阁高官，先后出任过加拿大国际贸易部长、联邦国库局局长兼亚太门户部长戴国卫STOCKWELL DAY的演讲也很有特色。他的发言风趣幽默，善于用小故事、层层揭示，引人入胜，而且从不用发言稿。
选举是个过程，有许多甜酸苦辣、劳心劳神，因为在竞选时，有无数双苛刻刁钻的眼睛在盯着，但这也是人生的一种积累体验吧。
胡慧仪
区泽光
刘劲铮
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