6个月亏掉5万亿孙正义用这画自省

2022-08-14 | 来源: 澎湃新闻 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

在软银集团财报发布会伊始，创始人兼CEO孙正义展出一幅与主题毫不相干的颦像。这是德川家康的自画像，在轻敌冒进吃了生平唯一的败仗（三方原合战）之后，命画师将自己狼狈逃窜的样子记录下来，用以自警。

图片：软银集团官网

65岁的孙正义正一步步踏入这样的至暗时刻。软银集团正在历经成立四十年以来最大幅亏损，他说：“我需要好好反省这6个月来出现了约5万亿日元的净亏损，并作为警戒记住。”

8月8日，软银集团发布2022财年第一季度财报（注：为4月-6月）。财报显示，软银第一财季净销售额为1.572万亿日元（约合116.25亿美元），同比增长6.3%；但软银集团单季亏损再度刷新纪录，归母净亏损为3.1627万亿日元（约合233.88亿美元）。对比更为惨烈的是，去年同期则实现净利润7615.09亿日元。

20年前，孙正义曾以6分钟拍板投资阿里巴巴而成名，并走出了一条高举高打Masa-PO（注：孙正义日文名罗马音Masayoshi Son）之路。这位大胆挥毫的冒险家，在政治经济大变局之下，近年因重仓科技股大跌致投资失利，账面上收获了一筐烂果。他开始反思过去“太自信”，为贪图暴利而感到羞愧。

这样的转变让外界颇感意外，2000年投资阿里巴巴时，孙正义正遭遇着相同的困境，但那时孙正义依旧无畏，这让了解他经历的人都感到讶异。而这一次，以颦像示人的孙正义，心境却大不相同。

他不再是一名激进分子。一些分析师甚至认为，经历从未有的亏损、软银愿景团队大清洗、投资规模大幅收缩，在断臂求生之下，孙正义甚至很可能为摆脱上市公司的种种限制，重启软银集团私有化方案。

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软银集团业务是多重的。它靠着分销起家，如今不仅仅是一家风险投资机构，也是日本(专题)第三大电信运营商。通信业务已经分拆上市，最初它依靠iPhone多年独家销售的策略，一跃成长为日本通信巨头。

2014年9月19日，iPhone 6正式在日本发售。孙正义通过社交媒体赞叹iPhone6的拍照性能，但是话锋一转，表示其人正在美国纽约(专题)。几个小时后，阿里巴巴即将在纳斯达克上市。

图：孙正义社交媒体

孙正义投资生涯中，贯穿着诸多标志性重大投资与并购事件，如投资雅虎、收购沃达丰（Vodafone）、鲸吞美国第三运营商Sprint等，但阿里巴巴却是孙正义表达过的最成功的一笔投资。2000年6分钟决定投资阿里巴巴2000万美元，2004年再次注资6000万。2014年阿里巴巴上市时，孙正义获得2900倍的回报。

这的确是让人难忘的时刻，孙正义以卓越的成绩完成了人生半部投资史。但是下半场，他如何再押中一个阿里巴巴？

转折点，从阿里巴巴上市那一天就开始。孙正义频频出手全球科技公司，很快，就成立愿景基金，以撬动更大的版图。

在愿景基金成立初期募集资金时，目标定在300亿美元。或许是半路上想起了差3000万美元错失亚马逊30%股权的往事，孙正义将PPT上300亿美元的规模改成了1000亿美元。一旁软银愿景基金CEO Rajeev Misra十分错愕，世界上还没有一家基金能有如此大的规模，但孙正义却说道：Life’s too short to think small。（注：人生苦短，要干就干票大的。）

短短几年时间，愿景基金两期投出了370个项目。其中基金一期（SVF1）94个项目，二期（SVF2）拥有276个项目（注：包括已退出）。愿景基金瞄准（电视剧）的都是独角兽或者准独角兽企业，包括韩国版“阿里巴巴”Coupang，美国版“饿了么”DoorDash，美国最大的网约车公司Uber、东南亚最大的网约车公司Grab、印度(专题)最大的电商公司Flipkart、中国最大的AI独角兽商汤。而WeWork一度是孙正义心中下一个阿里巴巴。