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上海小老板:從農村起家到每月虧損

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  文|張雅麗

  編輯|毛翊君


  壞消息

  5 月 18 日下午兩點,帶著價值 58 萬元的半導體設備,任傑的面包車開上高速,出了上海,往 2000 多公裡外的成都駛去。

  距離 3 月 28 日上海封控,已經過去 45 天。出發前,經過層層審批,車裡的兩位同事顯得有些興奮,但對任傑來說,心情最波動的時候已經過去。

  三月底之前,33 歲的任傑還是個雄心勃勃的小微企業老板,習慣穿休閒立體的西裝,頭發往後整齊地梳著,看上去精明又體面。他從合肥農村來到上海,經過 7 年創業起伏,在浦東新區租有一片 1200 平的廠房,生產非標定制的自動化設備,是 28 名員工的老板。他還在上海買了房,成為村裡數一數二的驕傲。

  工廠停工快一個月,4 月末,終於迎來一個來之不易的訂單——成都一家半導體設備研究院定了批設備。為了趕工,任傑穿上無袖背心,光著手臂,跟工人一起在車間裡擰螺絲。


  5 月 12 日上海下了雨,有些陰冷,壞消息一早傳來——隔壁廠一位女員工的女兒抗原檢測兩道杠。下午,她被作為密接帶去隔離。任傑隱隱感覺不妙,他們所在的工業園區 4000 平方,包括他公司在內共三家工廠。他們和隔壁工廠的辦公室一牆之隔,女員工那天上班的時候,從任傑的辦公室門口經過,在樓道裡上上下下。

  如果自己和工人們陽了,任傑要直面的是 7 天甚至更久的停工。這讓他感到頭疼,在腦子裡算了一筆賬:每個月的員工工資、社保和公積金將近 35 萬,沒有疫情時,月產出效益 200 萬左右,利潤將近 30 萬;停工後,逐漸進入虧損。

  園區門口很快搭起了帳篷,門被竹竿封住。任傑覺得自己像在籠子裡的雞,對未來毫無把控。過去一個多月,他和員工一直小心防范,現在一切努力似乎化為泡影。


  三月底聽說要封控時,任傑開著車就往廠裡奔,車裡備著被子和抱枕。他的念頭很簡單,守在廠裡,稍微動一次工,也能減少一些損失——很多訂單都面臨無法如期交付,常有客戶打來電話,要把十幾萬的訂單退掉。

  

  ●近兩個月裡,任傑睡覺的車後座。講述者供圖

  一開始的消息是封 5 天。廠裡當時有 4 個人,立刻買了兩台冰箱和七八百塊的物資。任傑把辦公室給了員工,自己睡在車裡,把後排車座放倒,腳塞進後備箱。直到隔壁廠員工可能陽了的消息傳來這天,像一顆石子投進湖裡,影響一圈套著一圈。

  眼下最急的,是那批成都客戶定制的半導體設備,已經趕工做好了,就等著運走。這是過去 40 多天裡唯一做的貨。四月下旬,有企業復工白名單出來,但像任傑這樣的小微企業想要復工,可能在第三、四批了。他接了這筆價值 58 萬的訂單,把廠子的門關起來,盡量安靜,偷偷趕了一周。
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