甭指望了疫情後不會有報復性消費

2022-05-25 | 來源: 兔撕雞大老爺 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　我不幸經歷過武漢（湖北）、上海（江浙滬）兩波特大疫情，前者在疫情之後，商業步行街肉眼可見的凋零。兩個因素：居民和中小微企業的負債崩潰。

　　以上海為例，2/5為外地戶籍

　　居民封了55-85天，

　　單人房租區間在3000-5000/月，

　　菜價是平常兩倍，30-50元/天，含肉翻倍

　　工資是平常的0%-70%，公務員50%-全薪獎金打折

　　假設上海居民平均2.5個月解封

　　2.5月*4000元＝10000元房租

　　75天*40元＝3000元菜錢（頓頓有肉翻倍）

　　2.5月水電+雜項開銷1000元

　　人均支出1.4萬元以上

　　（其實支出2-3萬很常見，僅計算最節省水平）

　　許多年輕人收入在6000-12000元，折8000元/月

　　8000元*50%*2.5月＝10000元總收入

　　這些年輕人淨虧損4000元左右，往往還有消費貸。收入高的壯年人更慘，可能還背負著房貸。剛到上海找工作的人特慘，平白無故損失1.4萬元，對於普通工薪階層來講是需要一年回血的。

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　　這種情況，大家如何報復性消費？

　　被年輕人稱為資本家的老板們是最最最慘的。

　　中小微企業一般賬上只有兩個月的錢，能趴更多錢的都是富二代和暴利行業，關鍵此時她們可節流，卻無法開源。

　　商業合作是人情世故，也是一場高風險的賭博。

　　談大單合作都是要面聊的，方便確信這個人是不是長袖善舞，有沒有商業邏輯，誠信、財力、人資的表象又如何。

　　總之想看供應方口述的實力是否值得青睞。

　　當前這個防疫策略，所有人都躺在家裡了，上海當地的老板們也沒有錢，企業主只能想辦法去外地洽談合作，當年武漢人就是這麼四處奔波的，解封第一時刻瘋狂出差，尋找新的穩定的商單。

　　沒錢的和有錢的，同樣痛苦。

　　20%的中小微企業能發兩個月工資，10%的中小微企業能發三個月工資，包括借錢發薪和折價發薪，所以封城策略一般以三個月為限。

　　我前女友在上海有六套房子，這次賣掉了一套來解決生意虧損問題，這屆承擔境外輸入職能的省城市民哪一個不難？

　　深圳損失40+%，上海損失60+%

　　所以報復性消費根本不會出現，甚至消費意識還會出現降級或者改觀，國潮頂替國外奢侈品服飾，就是疫情引發改變的表象之一。

　　還有一件微妙的事情很值得研究。

　　當年武漢疫情發生後，沒有發生報復性消費，大批人離開了武漢，隨後2021年淨流入武漢120萬人，讓人嘖嘖稱奇。

　　實際上是湖北省受武漢影響，中小微企業崩潰了一波，很多人跑到了省城工作/重整山河，緊接著各地接連發生疫情，很多外地人選擇到有防疫經驗的武漢工作，形成了龐大的淨流入人口，抬升了武漢的GDP總值。