国际主题公园入场本土主题公园咋办

2021-11-22 | 来源: 澎湃新闻 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　“话痨”威震天、“川沙妲己”玲娜贝儿无疑是最近社交平台上的“红人”。这两大IP背后的北京环球影城与上海迪士尼乐园也跟着“火”了好几把。

　　威震天是北京环球影城变形金刚主题区的机器人，因“话痨”幽默的性格引起游客喜爱，迅速走红。玲娜贝儿是迪士尼推出的全新IP形象，人称“儿儿”、“顶流女明星”。儿儿外型呆萌可爱，与游客互动萌趣十足，拥有一大批“妈妈粉”。

　　

　　玲娜贝儿

　　随着9月份北京环球影城正式营业，中国主题公园产业形成了“北环球影城，南迪士尼”的双雄格局。至此，中国主题公园热潮再次被点燃，也迎来国际主题公园的纷纷入场。这令舆论再一次聚焦在本土主题公园这一产业上，面对来势汹汹的“外来”品牌，本土主题公园怎么守住自己的战场。在中国近3000家主题公园中，尽管一部分本土主题公园选择了“躺平”，但也仍有一部分主题公园积极地探索，试图挖掘新领域，寻求创新发展。

　　本土主题公园依托地产一路“高歌猛进”

　　中国主题公园产业发展始于华侨城于1989年在深圳打造的锦绣中华。随着1998年深圳欢乐谷一期开业，行业开始进入主题游乐发展阶段，这一时期呈现出投资规模大、技术含量高、主题化程度高的特点。

　　最近十年正是房地产增长放缓期，文旅产业逐渐成为头部房企业务多元化的重要一环。不少地产商开始进入文旅产业。2017年前后，万达、恒大、保利、世茂等国内地产巨头争相加入主题公园赛道。而与国际主题公园“主题公园+IP+酒店”的运营模式不同，本土主题公园依托地产实现飞速发展，形成了“主题公园+地产+酒店”的运营模式。

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　　广州长隆

　　事实上，国际主题公园进驻中国市场前，本土主题公园的发展可以说是一路“高歌猛进”。这时期，在建设和运营方面，主题公园间互相模仿和追赶。游客对主题公园的要求也简单，好玩就行。比如“主题公园+马戏+酒店”模式的广州长隆旅游度假区一度吸引众多外省游客慕名前往，长隆在十年前算得上是国内主题公园的标杆。

　　去过长隆的上海游客叶小姐表示，随着上海以及周边城市都建设了游乐园，长隆的动物园和游乐园对外省游客就不那么具有吸引力了，值得一说的是，长隆的马戏很震撼。

　　国际主题公园入场，改变中国主题公园产业格局

　　2003年，华特迪士尼携旗下众多知名IP与多年来的主题公园运营经验闯进中国市场，在香港开建中国第一座国际主题公园，这也标志着中国主题公园发展进入全球化时代。随着2016年上海迪士尼乐园开业，迪士尼一夜成为“宠儿”。

　　