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中国有3000万“雷军”在假装淡定

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  老板,是一个门槛很低的职业


  据不完全统计,中国注册企业数量接近1.4亿。即便去掉1/4的僵尸企业,1/4的个体户,再加上1/4国有和外资成分的企业,仍然还有3000多万个老板在坚持创业

  经常听到有些人在问:“做老板是一种什么体验?”


  这个问题,只可意会,不可言传。

  如果有人真感兴趣,推荐你去看看早前刷爆朋友圈的小米内部纪录片《一团火》。

  很多人看完这段视频,都说心中燃起了一团火。而我看完以后,坦白讲,却觉得自己心里含了一块冰。

  正所谓,冰冻三尺,非一日之寒。

  即便是像雷军这样备受推崇的商业奇才,当他9年前创办小米时,几乎也没人相信这个疯狂的想法。

  相比其它3000万个老板而言,雷军显然是成功的,但换个角度看,雷军也染上了更多焦虑,因为他比任何人都输不起。

  比如,在小米手机部的宣誓大会上,他曾多次肩负着压力对大家说:

  “今天的小米千头万绪,每一件事都需要时间去解决。不要奢望我在1个月、3个月、6个月,就产生翻天覆地的变化,请大家给我多一点点的耐心...”

  是啊,耐心,对老板而言仿佛是最没成本的事情,但换做员工的角度,等待却是这个世界上最昂贵的东西。

  毕竟,很少有人会把自己的未来,赌在一件不确定的事情上。

  更何况,这个世界上有无数个人叫雷军,而把“小米”做上市的雷军只有一个。

  换言之,中国至少有3000万个老板想成为“雷军”,可做着做着他们才发现,自己没有“雷军的命”,患上的只有“雷军的病”。

  真把自己当老板的人,死得最冤!

  打工的人梦寐以求当老板,心想当了老板就能够“诏令天下”。


  可倘若抱着这个想法做了老板,后果往往不堪设想。

  因为老板只不过是个岗位角色,而且这个岗位要求你不能公然偷懒、不许随便辞职。

  如果说以前你是给一个人打工,那当了老板你是给一群人打工。

  好比俞敏洪曾说过,企业的发展要平衡好三大块:权力、利益和人情。

  


  早期他请徐小平、王强回来共建新东方,每人分管一个领域,自己赚钱自己花,所以没有利益上的冲突。

  可后来,随着新东方的不断发展,原有的利益格局被打破,需要进行公司化改造,这时候很多人就不愿意了。

  因为面对利益的变动,多数人都会有心态上的失衡。

  “凭什么同样是付出,他却比我拿的多?”

  “凭什么我能力比他强,却要听他的?”

  “凭什么咱俩关系好,我还要干的最多?”

  公司小的时候,很多矛盾都会被掩盖;一旦公司大了,所有问题都会被暴露出来。

  所以,中国老板的难处之一,就是需要不断地权衡与界定利弊关系。

  “不懂处理人性的老板,多半死得冤枉。”

  倘若只是不假思索地认为自己与员工是雇佣关系,结果迟早会遭人唾弃。

  有能力的会拍拍屁股走人,去拿更高的薪水;没能力的会消极怠工,拿了钱也不好好干活。
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    共有 2 人参与评论    (其它新闻评论)
    评论1 游客 [叔.玉.金.作] 2019-01-20 07:04
    共产党哄傻瓜朝前冲!
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